gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA
NÚCLEO MÉRIDA






PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA







MÉRIDA, 2013
CONCEPTOS
Planificación
Según Stoner, (1996) ”Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas"
SegúnOrtiz, (s/f). "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos".

Estrategia:
Según la enciclopedia Libre Wikipedia, (2013)Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Planificación Estratégica.
Según Blackerby,(1996) define "La planificación estratégica como un proceso continuo y sistemático donde las personas toman decisiones acerca de los resultados futuros que pretenden, cómo se logran los resultados, ycómo se mide y evalúa el éxito"
Según Fernández, (s/f). "La planificación estratégica se puede definir como una forma sistemática de mejorar el cambio y de crear el mejor futuro posible parauna ciudad"
Según Flores (2013) “es un proceso sistemático participativo e integrado por los entes gubernamentales mediante el cual la organización o el estado determina su visión a largoplazo, (por lo general entre 4 años, y puede llegar hasta los 20 años). Con el propósito de alcanzar sus objetivos a partir de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, los cuales midenorganizan y controlan los proyectos presupuestos y obras públicas a ejecutar”

Planificación Situacional.
Es una de las herramientas más modernas para la planificación estratégica de políticaspúblicas. El modelo está concebido especialmente para los problemas públicos y es aplicable a cualquier organismo cuyo centro de juego no es el mercado, sino que tiene como objetivo la ciudadanía y...