Gerencia

1. ¿Qué es estrategia?
La estrategia es un proceso de análisis, planificación, ejecución y control de las acciones que lleva a cabo la administración de una compañía en el presente, para situar a lacompañía en posición adecuada para competir con ventaja en el futuro.
2. ¿Cuáles son las etapas de la gerencia estratégica?
a. Formulación de la estrategia- implica el desarrollo de la misión de laempresa, identificar las oportunidades y amenazas externas, determinar cuáles son las fuerzas y debilidades internas, establecer los objetivos a largo plazo, y elegir las estrategias a seguir paraconseguir los objetivos, así como estrategias alternas. Por ejemplo, en la formulación de estrategias, la compañía puede evaluar la posibilidad de salir al Mercado internacional, expandir sus negocioso diversificarlos, así como el fusionarse con otros negocios o formar una alianza con ellos.
b. Implementación de la estrategia- requiere que la compañía establezca sus objetivos a corto y largoplazo, desarrolle cuáles serán sus políticas, sus planes de motivación al empleado y los recursos que se deberán asignar para ejecutar las estrategias que formula. El desarrollo de la estrategia debebasarse en la cultura organizacional. Esto se logra creando una estructura organizacional efectiva, con un buen mercadeo, la preparación de un presupuesto balanceado, el desarrollo y utilización delos sistemas de información y al enlazar la compensación del empleado al desempeño organizacional.
c. Evaluación de la estrategia- la gerencia debe conocer si las estrategias están funcionando o no.La revisión de los factores externos e internos, que son las bases de las estrategias actuales, ayuda a medir el desempeño y tomar acciones correctivas.
3. ¿Cuál es la importancia de tener una buenagerencia estratégica?
El tener una buena gerencia estratégica permite que una organización sea más proactiva que reactiva en determinar su propio futuro. Permite que la organización inicie e...