Gerencia

Introducción a las Finanzas
Curso: Gerencia Financiera

I. Definición:
Las finanzas estudian la manera en que los recursos escasos se asignan a través del tiempo. Dos características distinguen a las decisiones financieras de otras decisiones de asignación de recursos: los costos y los beneficios de las decisiones financieras: • Se distribuyen a lo largo del tiempo. • Generalmente no sonconocidos anticipadamente por los encargados de tomar la decisión ni por nadie más. Las finanzas se relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas, empresas y gobiernos.

II. Importancia:
Las Finanzas son importantes para: • Administrar recursos personales: Apoyo en decisiones de inversión de capitalimportante como un automóvil, una casa, educación, etc. • Interactuar en el mundo de los negocios: La mayoría de las decisiones de negocios se evalúan en términos financieros. • Lograr oportunidades de trabajo interesantes y gratificantes. • Tomar decisiones bien fundamentadas. • Enriquecerse intelectualmente.

III. Decisiones Financieras de las Personas:
• Decisiones de consumo y ahorro. •Decisiones de Inversión. • Decisiones de Financiamiento. • Decisiones de Planeación • Decisiones de Administración de Riesgos.
Podrá evaluar si cuenta con los recursos necesarios para realizar una inversión importante y determinar la manera de financiarla Administrar su efectivo disponible, decidir si tener tarjetas de crédito. Planeación de su jubilación (“pensión”)

Elaborará presupuestos y EE.FFpersonales, establecerá metas financieras y preparará planes financieros a corto y largo plazo para lograr dichas metas

IV. Decisiones Financieras de las Empresas:
• PLANEACIÓN FINANCIERA. ¿De dónde se obtendrá el financiamiento necesario para su inversión? • DECISIONES DE INVERSIÓN. Presupuesto de Capital. ¿Qué tipo de inversiones de Largo Plazo debe hacer? Es decir, ¿En qué líneas de negociosestará o que clase de maquinaria y equipo necesitará? • DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS.¿Reinvertirá las utilidades de la empresa o las repartirá entre los accionistas en forma de dividendos? • DECISIONES DE ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. ¿Cómo administrará sus operaciones financieras cotidianas como cobranzas a clientes o pago a proveedores?

V. Finanzas y Economía
La GerenciaFinanciera puede considerarse como una forma de Economía Aplicada que se fundamenta en buena parte de conceptos económicos 1. MACROECONOMÍA. El ambiente institucional, económico y financiero en el cual se desenvuelve una empresa es de suma importancia para su crecimiento. Es por ello, que el ámbito de las finanzas está íntimamente relacionado con los conceptos macroeconómicos como PBI, políticaseconómicas, inflación, entre otros. MICROECONOMÍA. Ese campo define las actividades que le permiten a una empresa alcanzar el éxito. Aquí es importante destacar Principio de Análisis Marginal: Deben tomarse las decisiones financieras y llevarse a cabo las acciones sólo cuando los ingresos marginales excedan a los costos marginales.

2.

VI. Separación de Propiedad y Administración:
• • • ELPRINCIPAL. Directivo (s) EL AGENTE. Gerente o administrador PROBLEMA DE AGENTES. Se genera cuando los gerentes colocan sus objetivos personales por arriba del objetivo de maximizar la riqueza de los propietarios. El resultado es un rendimiento inferior al máximo y una pérdida potencial de la riqueza de los propietarios. SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE LOS AGENTES. Distintos factores actúan para evitar ominimizar el problema de los agentes: Fuerzas de Mercado. Presión para que el desempeño mejore; es decir, es la reacción de la gerencia al efectuar comparaciones de la riqueza de los propietarios de otras empresas del mismo rubro. Costos de Agencia. Costos de supervisar el comportamiento de la gerencia con el afán de disminuir al máximo el comportamiento deshonesto de los administradores,...