Gerencia

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL
ROMULO GALLEGOS
UNERG
NÚCLEO ARAGUA

DISEÑAR LOS LINEAMIENTOS PARA LA GERENCIA DE ENFERMERÍA APLICADA A LA ATENCIÓN DIRECTA DE LA UNIDAD DE EMERGENCIA DE ADULTOS DEL HOSPITAL "DR. JOSÉ MARÍA CARABAÑO TOSTA" DE MARACAY, ESTADO ARAGUA

FACILITADOR:PARTICIPANTES:
Lic. Douglas Aponte T.S.U. Ana Briceño
T.S.U. Carmen Micett
T.S.U. Lidia Hernández
T.S.U. Rosa García

Santa Cruz, 2012
INDICEPag
Introducción………………………………………………………………… i, ii
Filosofía, misión y visión de la unidad…………………………………… 1
Planteamiento del problema…………………………………………….... 1-4
Objetivos de la investigación……………………………………………… 5
Justificación de la investigación………………………………………….. 5-6
Presentación de los resultados…………………………………………… 7-8Respuesta a los problemas y debilidades……………………………….. 8-10
Conclusión y recomendaciones…………………………………………… 11-13
Cuestionario…………………………………………………………………. 14
Referencias bibliográficas………………………………………………….. 15

INTRODUCCIÓN

Los componentes internos del cambio organizacional poseen un carácter contradictorio, por cuanto la necesidad de la implementación del mismo se inicia en todos los niveles dela estructura organizacional, pero la responsabilidad de la conducción exitosa del cambio descansa en los niveles estratégicos organizacionales. La experiencia dice, que con mucha frecuencia las personas que ocupan cargos en los niveles gerenciales son los primeros enemigos del cambio y los responsables de las prácticas establecidas para lograrlo. Sin embargo, el rol de los gerentes como estimuladores delcambio es menos contradictorio de lo que parece. Sólo ellos tienen la responsabilidad del cambio y tienen que asumirla.
En el campo de la enfermería, el profesional está capacitado para asumir su rol gerencial indiferentemente del puesto de trabajo que ocupe, mas sin embargo es labor de la jefatura de enfermería hacer cumplir a cabalidad las funciones asignadas desde una perspectiva estratégica, asícomo que se ejerza y desarrolle el potencial que posee el profesional de enfermería.
De esta manera, liderazgo, toma de decisiones, delegación de funciones y autoridad son algunos de los factores más importante que se posee para explotar en el campo de la gerencia y que pueden conllevar a la aplicación eficaz del proceso de atención de enfermería, y este es precisamente la piedra angular deeste trabajo de investigación, ya que bajo esta visión se pretende diseñar los lineamientos para la gerencia de enfermería aplicada a la atención directa de la Unidad de Emergencia de Adultos del Hospital "Dr. José María Carabaño Tosta" de Maracay, Edo. Aragua. Así y en base a este punto se desarrolla la presente investigación cuya estructura está conformada por, La filosofía, misión y visión de launidad de emergencia de adulto, el planteamiento del problema, los objetivos general y específicos, justificación de la investigación, presentación y análisis de resultados, respuestas a los problemas y debilidades, conclusiones y recomendaciones y por ultimo el cuestionario.

Filosofía del servicio de la emergencia

Tiene como filosofía ofrecer y garantizar la excelencia de la atención a sususuarios en general, proporcionar un ambiente de confianza, seguridad y tranquilidad durante su estadía en el mismo.
Misión:
Tiene como misión la atención a la colectividad en general que lo requiere aplicando principios científico en la atención del usuario que acude o egresa a esta unidad atreves de las funciones inherentes al equipo de emergencia con el propósito de garantizar cuidados...