Gerencia

INTRODUCCION

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una institución u organización, millones de hombres o mujeres de todo el mundo pasan su vida trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus objetivos, para ello esde gran importancia y muy necesario que en dicho programa se incluya la administración, ya que esta consiste en darle forma de manera consciente y constante a tales instituciones. La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las instituciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también alsatisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa nos indica por qué es necesaria la misma, sin embargo, no nos indica cuándo o en qué momento es requerida, y la exigencia sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados. Aquellaspersonas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman Gerentes, y son los responsables de mandar las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr los fines de la organización; es decir, la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursosusados para alcanzar los objetivos de la organización y la capacidad para determinar los objetivos apropiados.

Cabe destacar que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización, la eficacia es la clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerentetambién implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar qué es lo que se quiere lograr y hacia dónde va.

1. LA GERENCIAEs el cargo que ocupa el directivo de una empresa, el cual tiene dentro de sus múltiples funciones: personificar a la empresa o sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso administrativo a fin de lograr los objetivos establecidos.

La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin de que en conjuntorealicen una tarea específica.

Según Sick, Henry, y Sverdlik, Mario (1979) expresan que:
“El término [gerencia] es difícil de definir: Significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio deautoridad sobre sus vidas de trabajo.”

2. OBJETIVOS DE LA GERENCIA

Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
* Posición en el mercado
* Innovación
* Productividad
* Recursos físicos y financieros
* Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
* Actuación y desarrollo gerencial
* Actuación y actitud del trabajador

IMPORTANCIA DE LOSOBJETIVOS DE LA GERENCIA

Los objetivos gerenciales dan a los gerentes y a los demás miembros de la organización importantes parámetros para la acción en las distintas áreas de la misma. Una parte importante en la responsabilidad de los gerentes es tomar decisiones que influyen en la operación diaria y en la existencia de la organización y del personal de la misma, una vez que los gerentes...