Gerencia

Páginas: 17 (4087 palabras) Publicado: 30 de enero de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Proyecto de Recursos Humanos

Presentado a:
Máster Bessy Nassar

Presentado por:
* Sarai Espinal 200660610223
* Selvin Dominguez 201210060600
* Víctor Mejia 201162130006

Tema:
Sub sistema de Auditoría de Recursos Humanos
* Sistemas de Información de Recursos Humanos

Tegucigalpa 09 de Octubre de 2012
INDICE

1.1Introducción…………………………………………………………………………………4
1.2 Presentación del Problema…………………………………………………………………..5
1.2.1 Descripción de la situación concreta a investigar………………………………………..6
1.2.2 Exposición del problema……………………………………………………………….....6
1.3 Objetivos……………………………………………………………………………….…....7
1.4 Marco Teórico………………………………………………………………………………8
1.4.1 Información de la empresa………………………………………………………………
1.4.2 AnálisisFODA…………………………………………………………………………..
1.4.3 Identificación de Variables………………………………………………………………
1.4.4 Planteamiento de la hipótesis central……………………………………………………
1.5 Situación Actual de la empresa………………………………………………………….
1.5.1 Auditoria………………………………………………………………………………..
1.6 Propuesta………………………………………………………………………... ……….

1.6.1 Objetivos de la propuesta……………………………………………………………...

1.6.2 Esquema básico propuesto para latramitación de una solicitud………………………

1.6.3 Ficha del empleado……………………………………………………………………

1.6.4 Capacitación…………………………………………………………………………..



1.8 Conclusiones……………………………………………………………………………

1.9 Recomendaciones……………………………………………………………………..

1.10 Bibliografía………………………………………………………………………….

1.11Anexo………………………………………………………………………………….



1. INTRODUCCION

A lo largo de este trabajose realizo una investigación que permitió distinguir y precisar la eficiencia y eficacia, los beneficios, logros alcanzados y la importancia de la función de recursos humanos que imparten las organizaciones a su personal, conocida como "capacitación", ficha de empleado, solicitud de permisos enfocándonos particularmente en el personal que interactúa con los clientes de una empresa. Así mismo,es de nuestro interés medir la influencia de esta actividad dentro de las organizaciones.
Para ello se realizara un estudio descriptivo del proceso de recursos humanos las empresas, para lo cual se averigüe en qué consiste todas las funciones del departamento de recursos humanos cómo se manifiesta, qué características tiene, dónde se manifiesta, y todo aquello relacionado con la misma.
Alencontrar las debilidades de la empresa se le presento una propuesta con mejoras que garanticen a la empresa un mayor control y organización en el área de recursos humanos., se realizo una encuesta para verificar si los empleados están de acuerdo con lineamientos del departamento de recursos humanos.

1.2 Presentación del Problema

Se realizo la presente investigación en la Empresa de Hable comoHabla Televisión Digital en la cual se llevo a cabo una auditoria para encontrar las debilidades de la empresa y fortalecerlas para que tenga un mejor control, organización y manejo de personal, seguida de la investigación pudimos encontrar que la empresa mencionada anteriormente no cuenta con un sistema de información detallado de recursos humanos por lo cual dificulta el llevar un buen controle información personal del empleado y también carece de lineamientos específicos a la hora de manejar información delicada del personal y esto se encontró al momento de auditarla, esto dificulta que el Gerente General de la empresa no reciba un buen informe de cada empleado departe de recursos humanos ya que no se cuenta con una conexión entre empleado y jefe de recursos humanos .Responsabilidad Social
La empresa está vinculada con el pueblo hondureño, brinda la ayuda que necesita las personas ya sea económicamente, laboralmente, etc.

1.2.1 Descripción de la situación concreta a investigar

La empresa no cuenta con lineamientos específicos de un plan de recursos humanos por lo que se requiere implementar un sistema que ayude a mejorar el...
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