Gerenciamiento

Páginas: 6 (1455 palabras) Publicado: 25 de junio de 2011
Pág. /www.premiocalidad.org.ar
Origen
La Fundación Premio Nacional a la Calidad fue creada el 15 de marzo de 1993, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 24127, sancionada en agosto de 1992.
En su Art. 8º la Ley establece que la Administración del Premio Nacional a la Calidad - para el Sector Privado,"será ejercida por una Fundación creada con ese objeto por esta Ley".
Correspondió alMinisterio de Economía y Obras y Servicios Públicos de la Nación -autoridad de aplicación del Premio para el Sector Privado -, instrumentar la convocatoria a personas físicas o jurídicas de todo el país a reunirse en asamblea para la constitución de esta Fundación, de carácter privado.
La reunión se celebró exitosamente el 15 de diciembre de 1992 con la presencia de más de 200 representantes deentidades empresarias, académicas y corporativas. Allí se designó una Comisión Redactora de Estatutos, encargada también de elaborar un borrador de presupuesto y una propuesta de mecanismo para la elección del primer Consejo de Administración y la primera Comisión Revisora de Cuentas. Luego se abrió un cuarto intermedio hasta el 15 de marzo de 1993, fecha en que casi un centenar de organizacionessuscribieron el Acta Constitutiva de la Fundación.
Misión
Impulsar la modernización y competitividad de las organizaciones del Sector Privado a través de:
* Organizar, administrar y promover el Premio Nacional a la Calidad
* Establecer, actualizar y difundir un modelo integral de gestión para la evaluación y diagnóstico de las organizaciones.
* Capacitar en el conocimiento yutilización del modelo de evaluación.
* Mantener una constante y proactiva relación con el Estado y otras organizaciones nacionales e internacionales alineadas con nuestra misión.
* Satisfacer la necesidades y exceder las expectativas de todos los comprometidos en su accionar, dentro del marco de la ética y de los valores de la Calidad.
Para poder adherirse
Las empresas que deseen adherir alaccionar tanto de FUNDECE, como de la Fundación Premio Nacional a la Calidad o del IPACE, lo podrán hacer incorporándose como miembros del conjunto institucional que, bajo el lema de Excelencia Competitiva, conforman las tres instituciones,  gozando de los siguientes beneficios:

Participación sin cargo del Responsable Estratégico (o su representante alterno cuando corresponda) en los Desayunos deTrabajo de FUNDECE.

Posibilidad de llevar un invitado sin cargo (Primer Responsable Ejecutivo de otra empresa) a los Desayunos de Trabajo de FUNDECE.
 Participación del Responsable Estratégico (o su representante alterno cuando corresponda) en los viajes empresarios de FUNDECE, al costo que resulta de prorratear los gastos del mismo.

Participación sin cargo tanto del Responsable Estratégico(o su representante alterno cuando corresponda) como del Representante Ejecutivo (que habrá de designar la empresa), en:
- Los encuentros de la Red de Intercambio de Experiencias Operativas Exitosas.
- La Jornada Anual Cómo Hacen los que Ganan.
- La Jornada Final de la Competencia de Equipos de Trabajo.

Participación del Responsable Estratégico (o su representante alterno cuandocorresponda) y del Representante Ejecutivo en el Cocktail de cierre de actividades anuales.
 Posibilidad de inscribir, con un arancel diferenciado, a otros miembros de la empresa o a funcionarios de otras empresas (como invitados) en las actividades antes mencionadas.
 Inscribir equipos de la empresa en la Competencia Nacional de Equipos a través de un arancel diferenciado.
 Intervenir en el proceso deBenchmarking IPACE de Indicadores de Gestión, a través de un arancel diferenciado.
 Disponer de un descuento del 15% en los siguientes programas de capacitación/asistencia profesional:
- Camino a la Excelencia Competitiva
- Excelencia en Acción
- Calificación en Calidad Total de Gestión
- Armonización de Proveedores de la Industria Farmacéutica
- Formación en Six Sigma

 Disponer de...
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