Gerente del siglo xxi

EL GERENTE DEL SIGLO XXI
En la actualidad se manifiestan grandes transformaciones en muchas disciplinas que requieren ser tomadas en cuenta a fin de enfrentar las repercusiones de la Globalización,especialmente en lo concerniente a lo económico, tecnológico, social, cultural. En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en lacultura organizacional.
Estas nuevas tendencias hacen que el gerente del siglo XXI no puede ignorar esta realidad, sobretodo cuando se siente como caen rápidamente todo tipo de muros y barrerasentre las naciones al mismo tiempo que se amplía la brecha en el nivel de desarrollo humano al que acceden los distintos pueblos.
Desde la perspectiva más general, la globalización, la aperturaeconómica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones, el mundo actual se ve invadido por formas de producción y consumo, manifestándose una preocupación porvarios temas:
* El deterioro incontenible de los recursos naturales.
* El avance de la pobreza.
* La penetración cada vez más dinámica de la Globalización que engloba un proceso de crecienteinternacionalización del capital financiero, industrial y comercial.
* Nuevas relaciones políticas internacionales y el surgimiento de nuevos procesos productivos.
* Una expansión y un usointensivo de la tecnología sin precedentes.
En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzaraltos niveles de productividad y eficiencia.
Los nuevos esquemas gerenciales son reflejo de la forma como la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos:
* Un trabajador con elconocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio;
* Un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización;
* Una estructura plana, ágil, reducida a la mínima...