Gerentes
Páginas: 2 (441 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2010
1) ¿Que es gerencia?
Es un servicio dirigido a brindar apoyo a lo largo del desarrollo de un proyecto. Complementa la revisión y aprobación de planos, asistencia en la preparación de licitaciones,labores de procura de equipos y materiales, supervisión de obras, control administrativo de los contratos y control de proyectos
2) Importancia de la administración de recursos (Humanos yfinancieros)
La administración: Se volvió fundamental en la conducción de la sociedad moderna. Ella no es un fin en si misma, si no un medio de lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menorcosto y con mayor eficiencia y eficacia.
Los recursos humanos: Las organizaciones utilizan recursos humanos materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios,generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
3) Tipos de gerencia
• Gerencia de atención:Es cuando la visión de los lideres despierta la atención de las personas que trabajan con ellos, y ellos intentan lograr el mismo objetivo.
• Gerencias de significado: Es cuando los líderes tienenmuchas habilidades, y son capaces de comunicar problemas complejos de una manera fácil: Por medio de imágenes y lenguajes sencillos.
• Gerencia de confianza: Es esencial en todas lasorganizaciones para los lideres la confianza se refleja en la consistencia y el tratamiento concedido a todos los colegas y a todas las personas. Incluso cuando las personas no estén de acuerdo con los lidereslos admiran por la consistencia, objetivos y propósitos.
• Gerencia de si mismo: Es donde los lideres logran identificar y utilizar plenamente sus puntos fuertes así como aceptar y buscar mejorar suspuntos débiles.
4) Cultura organizacional
Es el estudio de las dinámicas de las organizaciones y como los grupos de individuos se comparten dentro de ella. Es una ciencia interdisciplinaria....
Es un servicio dirigido a brindar apoyo a lo largo del desarrollo de un proyecto. Complementa la revisión y aprobación de planos, asistencia en la preparación de licitaciones,labores de procura de equipos y materiales, supervisión de obras, control administrativo de los contratos y control de proyectos
2) Importancia de la administración de recursos (Humanos yfinancieros)
La administración: Se volvió fundamental en la conducción de la sociedad moderna. Ella no es un fin en si misma, si no un medio de lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menorcosto y con mayor eficiencia y eficacia.
Los recursos humanos: Las organizaciones utilizan recursos humanos materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios,generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
3) Tipos de gerencia
• Gerencia de atención:Es cuando la visión de los lideres despierta la atención de las personas que trabajan con ellos, y ellos intentan lograr el mismo objetivo.
• Gerencias de significado: Es cuando los líderes tienenmuchas habilidades, y son capaces de comunicar problemas complejos de una manera fácil: Por medio de imágenes y lenguajes sencillos.
• Gerencia de confianza: Es esencial en todas lasorganizaciones para los lideres la confianza se refleja en la consistencia y el tratamiento concedido a todos los colegas y a todas las personas. Incluso cuando las personas no estén de acuerdo con los lidereslos admiran por la consistencia, objetivos y propósitos.
• Gerencia de si mismo: Es donde los lideres logran identificar y utilizar plenamente sus puntos fuertes así como aceptar y buscar mejorar suspuntos débiles.
4) Cultura organizacional
Es el estudio de las dinámicas de las organizaciones y como los grupos de individuos se comparten dentro de ella. Es una ciencia interdisciplinaria....
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