Gestón Del Talento

JORNADA DE TRABAJO EMPRESA Y ACTUALIDAD

¿A QUE PISO QUIERO IR?
Una aproximación a la gestión del talento

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¿QUE ES LA GESTION DEL TALENTO?

Es unapolítica estratégica
empresarial:
 Atraer, reclutar y
seleccionar.
 Capacitar y desarrollar
 Procesos optimización del
desempeño.
 Retención del capital
humano.
 Estrategia retributiva.
Plan de carreras.
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¿POR QUE GESTIONAR EL TALENTO?

 Razones económicas.
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Disminución rotación de plantilla.
Reducción absentismo.Bajada del presentismo.
Ahorros en costes de selección.
Minoración errores productivos /
gestión.
Aumento de productividad.

 Razones estratégicas.
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Calidad en el servicio / producto.Crecimiento y desarrollo.
Creación de cultura de empresa de
éxito.

 Responsabilidad Social.
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Empresas sanas con buen clima
laboral.
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ANALISIS,DESCRIPCION Y VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO

PROCEDIMIENTOS Y HERRAMIENTAS QUE POSIBILITAN:
1. PUESTOS DE TRABAJO EXISTENTES EN UNA EMPRESA (CATALOGO DE PUESTOS).
2. FUNCIONES, RESPONSABILIDAD YDEPENDENCIA DEL PUESTO DE TRABAJO.

3. REQUISITOS PERSONALES.
4. FLUJOS Y CARGA DE TRABAJO.
5. EXISTENCIA DE DUPLICIDAD DE PUESTOS / RESPONSABILIDADES.

6. PONDERAR LA CONTRIBUCIÓN A LA ESTRATEGIAEMPRESARIAL.
7. CREACIÓN DE UNA POLITICA RETRIBUTIVA.
8. ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE FORMACION Y PROMOCION.

9. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, SISTEMAS DE CALIDAD Y RSC.

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LA GESTION POR COMPETENCIAS

ADECUACION PERSONA / PTO DE TRABAJO.
- Requisitos puesto de trabajo.
- Nivelación de competencias.
- Selección de personal externo.
-Selección de personal Interno (promoción)
- Creación de planes de carrera / formación.
- Encauzar la evaluación de desempeño.
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LA GESTION POR COMPETENCIAS...