Gestión de prevención dentro de la organización

INTRODUCCION:

Toda empresa debe tener como función principal prevenir, atender y proteger a los trabajadores de los efectos causados por accidentes y enfermedades que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan. Esto lo puede lograr desarrollando un buen Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, asegurando que los efectos de las actividades de laorganización sean acordes con la Política de Prevención, definida en forma de objetivos y metas.

Gestión de Prevención dentro de la organización
Definición
Se entiende por Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales dentro de la empresa el sistema estructurado que define la Política de Prevención y que incluye la estructura de la organización, las responsabilidades, lasprácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la Gestión de la Prevención en el ámbito de la empresa.
Como instrumento de gestión, el Sistema sirve para asegurar que los efectos de las actividades de la organización sean acordes con la Política de Prevención, definida en forma de objetivos y metas.
LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Elnuevo modelo activo de prevención que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales propone, obliga a ir por delante de los problemas. Para ello, hay que:
• Planificar la prevención desde el momento mismo del diseño empresarial
• Evaluar los riesgos, actualizando la evaluación periódicamente cuando cambien las circunstancias.
• Adoptar un conjunto de acciones preventivas para eliminar y/ocontrolar los riesgos que se hayan detectado.
• Controlar la eficacia de las medidas preventivas adoptadas.
• Integrar la acción preventiva en la gestión de la empresa.
• Informar a los trabajadores sobre los riesgos que comporta su trabajo.
• Formar a los trabajadores en materia preventiva.
• Establecer una vigilancia adecuada de la salud de los trabajadores.
• Desarrollar actuaciones antesituaciones de emergencia.
Y todas estas actuaciones no se realizarán sin que:
• La dirección sea consciente de sus responsabilidades y obligaciones.
• Se establezca y mantenga un sistema de gestión de la prevención.
• Se asignen los recursos humanos y materiales precisos.

ELEMENTOS QUE COMPONEN UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Los elementos que componen unsistema de gestión de la prevención de riesgos laborales están descritos en la norma UNE 81900:1996 EX: Reglas generales para la implantación de un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales. Entre los elementos más importantes se pueden citar:

1. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Mediante este elemento se obliga a la dirección de la empresa a establecer una política deprevención de riesgos laborales que ha de incluir el compromiso de alcanzar un alto nivel de seguridad y salud en el trabajo, cumpliendo como mínimo la legislación vigente y ha de basarse en el principio de la mejora continua de la acción preventiva.
La política también ha de incluir una garantía de participación y de información de todos los trabajadores de la organización, así como su derecho deconsulta.

2 EVALUACIÓN DE RIESGOS
La evaluación de riesgos es el elemento clave de una actuación activa en prevención y sirve para estimar la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse. La información obtenida en la evaluación ha de servir de base para decidir si hay que adoptar medidas preventivas y de qué tipo.
El empresario debe adoptar un procedimiento para la evaluación deriesgos, previa consulta a los trabajadores o sus representantes.
Para los puestos de trabajo cuya evaluación de riesgos ponga de manifiesto la necesidad de tomar una medida preventiva, ha de documentarse la evaluación y mantenerse a disposición de la Autoridad Laboral. Esta documentación contiene:
• La identificación del puesto de trabajo.
• El riesgo o riesgos existentes y la relación de...