Gestión de proyecto artistico

Introducción a la gestión de un proyecto artístico
SEGUNDO CICLO DE FORMACION EN GESTION CULTURAL

¿Qué entendemos por proyecto? Construyendo el concepto

Proyecto artístico
La palabra proyecto alude a la representación en perspectiva de una idea o concepto. El término se refiere al conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se llevan a cabo con elfin de realizar determinados productos o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.

El punto de partida de cualquier proyecto artístico es una idea original, que durante su desarrollo involucra recursos humanos, técnicos y financieros. Sus resultados suelen variar respecto a la idea original y, para realizarse, se requiere de grandes dosis de tenacidad y convicción. Es unsueño que puede hacerse realidad, si se cuenta con el talento y motivaciones suficientes. El proyecto artístico debe entenderse como un ejercicio de la inteligencia y la sensibilidad mediante el cual el hombre imita o expresa lo material o lo invisible, valiéndose de la materia, de la imagen o del sonido. Es obvio que el proyecto debe contener un valor artístico, con elementos originales ycontenidos estéticos en sus productos finales.
Cómo elaborar un proyecto cultural Guía para participar en la convocatoria del programa de estímulo a la creación y al desarrollo artístico. Dr. Carlos E. García Martínez

¿Cómo surge un proyecto?

sueño deseo Idea

Realidad A

necesidad

diagnóstico preparación planificación ejecución evaluación

PROYECTO Realidad B

Los objetivos de unproyecto

¿Para qué hacer un proyecto?

•  organizar nuestra idea, sueño, necesidad •  identificar su potencial • ¿es viable? •  facilitar procesos de toma de decisiones •  hacer uso óptimo de los recursos

•  establecer objetivos y metas claras •  proyectar resultados •  identificar posibles dificultades •  instrumento clave (indispensable)

para la gestión

PROYECTO

Planificaciónde actividades y recursos

Herramientas para el éxito
• Objetivos claros • Respaldo institucional • Personal adecuado • Recursos apropiados

Herramientas para el éxito
• Retroalimentación • Comunicación • Tecnología adecuada

Fases de un proyecto
diagnóstico preparación planificación ejecución evaluación

Fase I
diagnóstico

Análisis F.O.D.A. Análisis estadístico

F.O.D.A.Análisis F.O.D.A. Análisis de diagnóstico enfocado en 4 elementos centrales
Fortalezas Oportunidades Amenazas Debilidades

Fortalezas
Puntos fuertes internos

Debilidades
Puntos débiles internos

Oportunidades
Condiciones externas que ayudan a nuestro proyecto

Amenazas
Condiciones externas que ponen en peligro el proyecto

Fortalezas

Los elementos fuertes de nuestro proyectosobre los cuales podemos construir

Debilidades

Los elementos débiles que pudieran amenazar “desde adentro” nuestro proyecto.

Oportunidades

Posibilidades externas que favorecen el desarrollo de nuestro proyecto

Amenazas

Identificación de factores externos al proyecto que puedan atentar contra éste. Identificando las amenazas podemos tomar medidas para evitar que nos afecten.Fase II
Preparación

Plan del proyecto

preparación planificación

Plantilla tipo proyecto
Titulo y subtítulo
Puede definir el tema del proyecto (aunque no necesariamente). El subtítulo ayuda a precisar sus contenidos

Antecedentes
Referencia histórica breve y aspectos generales de caso. Recuento de teorías, autores, corrientes, puntos de vista o similares que se hayan efectuadosobre el tema

Cómo elaborar un proyecto cultural Guía para participar en la convocatoria del programa de estímulo a la creación y al desarrollo artístico. Dr. Carlos E. García Martínez Conceptos y esquema básico de un proyecto cultural Material de apoyo para el taller “Evaluación de Proyectos Culturales”, 14 y 15 de julio 2008, CCE, Santiago de Chile

Justificación Justificación teórica,...