Gestion de proyectos
Páginas: 3 (543 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2010
Competencia: EMPRESA: NUBIOLA
NIVEL DE INGRESOS
{draw:frame}
Fuente: http://www.portafolio.com.co/empresassectores/empresas/home/empresa.php?ide=3908291
Estimativo de Llamitas (NuestroProducto):
No se tiene en cuenta un estimativo de la utilidad neta por ahora porque no se ha establecido el valor neto ni el concepto de pago de impuestos.
Directa:
{text:list-item}{text:list-item}
Indirecta: Proveedores Calificación de los proveedores
Estrategias Comerciales: 6.1*.* Estrategias de distribución:
Para reducir los costos ydisminuir los tiempos de entrega la distribución se va a realizar solo a las bodegas centrales para:
Almacenes de cadena Por medio de esto se disminuye el costo del transporte de esta forma elprecio de venta del producto se reduce una pequeña parte. En la bodega se distribuirá el producto a los diferentes almacenes que hagan el encargo por medio de los mercaderistas que estarán visitandocada uno de los puntos de venta del producto. De esta manera se evita el retraso de los pedidos.
OBJETIVOS DE DISTRIBUCIÓN
Penetración o cobertura del mercado en todos los sectores de Bogotá.Distribución Directa: Por medio de un punto de venta en la planta de producción, así obtener un mayor margen en las ventas, pues se ahorra el transporte.
DistribuciónIndirecta: no se va a dar a ningún distribuidor pues no queremos que el producto lo maneje personas ajenas a las acordadas (almacenes e institucionales)
Mixta: Solo van a estar encargadas delas ventas personas asignadas por la empresa.
Teniendo en cuenta que nuestro producto aunque ya está en el mercado y tiene un competidor directo (Chispita), no es muy conocido por losconsumidores directos, es necesario hacer de una manera llamativa la descripción de nuestro producto, sus especificaciones y servicios y sobretodo su diferenciación frente a productos sustitutos y su valor...
NIVEL DE INGRESOS
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Fuente: http://www.portafolio.com.co/empresassectores/empresas/home/empresa.php?ide=3908291
Estimativo de Llamitas (NuestroProducto):
No se tiene en cuenta un estimativo de la utilidad neta por ahora porque no se ha establecido el valor neto ni el concepto de pago de impuestos.
Directa:
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Indirecta: Proveedores Calificación de los proveedores
Estrategias Comerciales: 6.1*.* Estrategias de distribución:
Para reducir los costos ydisminuir los tiempos de entrega la distribución se va a realizar solo a las bodegas centrales para:
Almacenes de cadena Por medio de esto se disminuye el costo del transporte de esta forma elprecio de venta del producto se reduce una pequeña parte. En la bodega se distribuirá el producto a los diferentes almacenes que hagan el encargo por medio de los mercaderistas que estarán visitandocada uno de los puntos de venta del producto. De esta manera se evita el retraso de los pedidos.
OBJETIVOS DE DISTRIBUCIÓN
Penetración o cobertura del mercado en todos los sectores de Bogotá.Distribución Directa: Por medio de un punto de venta en la planta de producción, así obtener un mayor margen en las ventas, pues se ahorra el transporte.
DistribuciónIndirecta: no se va a dar a ningún distribuidor pues no queremos que el producto lo maneje personas ajenas a las acordadas (almacenes e institucionales)
Mixta: Solo van a estar encargadas delas ventas personas asignadas por la empresa.
Teniendo en cuenta que nuestro producto aunque ya está en el mercado y tiene un competidor directo (Chispita), no es muy conocido por losconsumidores directos, es necesario hacer de una manera llamativa la descripción de nuestro producto, sus especificaciones y servicios y sobretodo su diferenciación frente a productos sustitutos y su valor...
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