Gestión de recursos humanos

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Capítulo 9:
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

PMBOK
Contenido
Dirección de Proyectos
El plan de RR.HH.
Documentación
v Roles y responsabilidades

vOrganigrama

v Plan para la dirección de personal

v Identificación de las necesidades de capacitación

v Estrategias para fomentar el trabajo en equipo

v Planes de reconocimiento yprogramas de recompensa

v Consideraciones en torno al cumplimiento

v Asuntos relacionados con la seguridad

v Impacto del plan a nivel de la organización
Consideraciones
v Prestar atención a losrecursos escasos

v Considerar e identificar factores relativos a la demanda dentro y fuera de la organización por RR.HH.

v Desarrollar opciones
Flujo de datos
Entradas, herramientas y salidasHerramientas y técnicas
v Organigrama y descripción de cargos

§ Formato para documentar roles y responsabilidades
§ Jerárquico, matricial y textual
§ Cada paquete de trabajo tiene unresponsable inequívoco

v Networking

§ Red profesional de contactos
§ Incentiva el aprendizaje

v Teoría de la organización

§ Eficacia y eficiencia del trabajo
Outputs
v Plan de RR.HH.

§ Rolesy responsabilidades

• Define roles, autoridad, responsabilidad y competencias

§ Organigrama del proyecto

§ Plan para la dirección de personal

• Cuándo y cómo se cumplirán los requisitos deRR.HH.
• Considera:

– Adquisición de personal
– Calendario de recursos Histograma de recursos
– Plan de liberación de personal
– Necesidades de capacitación
– Reconocimiento y recompensas– Cumplimiento
– Seguridad
Adquirir el Equipo del Proyecto
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Adquirir el Equipo del ProyectoDesarrollar el Equipo del Proyecto
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