Gestión del Cambio
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2013
Gestión del Cambio
en tiempos de Cambio
GESTIÓN, CAMBIO Y ORGANIZACION
GESTIÓN: Es administración y dirección de una empresa atendiendo a una serie de procedimientos y reglas que mediante lacoordinación y organización de los recursos disponibles.
CAMBIO: Es la adquisición de nuevas ideas y prácticas de reflexión, razonamiento y desempeño
ORGANIZACIÓN: Estructura de las relaciones quedebe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social.
¿Qué es el Cambio?
se define como: la capacidad de adaptación de lasorganizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren lasorganizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, internas y externas
¿Qué es el Cambio?
Es cualquiermodificación o movimiento de un plano o estado a otro que es fácilmente perceptible dentro de un contexto y es llevado a cabo en función del desequilibrio provocado para alcanzar una situación relativamenteperdurable.
¿Qué es la resistencia al cambio?
Se puede definir como aquellas fuerzas restrictivas que obstaculizan un cambio.
La resistencia al cambio es un fenómeno psicosocial que se debeestudiar como tal, para así adoptar las reacciones y condiciones que la disminuyan y faciliten el cambio
¿Porqué se resiste el individuo al cambio?
Existen algunas variables psicológicas que influyenen la conducta de un individuo frente al cambio:
Percepción
Los hábitos
Miedo a lo desconocido
Apego a lo conocido
Tendencia a conservar la estabilidad
Apego a lo elaborado por el individuomismo.
La Gestión del cambio
La "gestión del cambio" es una disciplina reciente
Ha empezado a tomar cuerpo durante los años 90 y
Actualmente, se encuentra en fuerte expansión, desarrollo y...
en tiempos de Cambio
GESTIÓN, CAMBIO Y ORGANIZACION
GESTIÓN: Es administración y dirección de una empresa atendiendo a una serie de procedimientos y reglas que mediante lacoordinación y organización de los recursos disponibles.
CAMBIO: Es la adquisición de nuevas ideas y prácticas de reflexión, razonamiento y desempeño
ORGANIZACIÓN: Estructura de las relaciones quedebe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social.
¿Qué es el Cambio?
se define como: la capacidad de adaptación de lasorganizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren lasorganizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, internas y externas
¿Qué es el Cambio?
Es cualquiermodificación o movimiento de un plano o estado a otro que es fácilmente perceptible dentro de un contexto y es llevado a cabo en función del desequilibrio provocado para alcanzar una situación relativamenteperdurable.
¿Qué es la resistencia al cambio?
Se puede definir como aquellas fuerzas restrictivas que obstaculizan un cambio.
La resistencia al cambio es un fenómeno psicosocial que se debeestudiar como tal, para así adoptar las reacciones y condiciones que la disminuyan y faciliten el cambio
¿Porqué se resiste el individuo al cambio?
Existen algunas variables psicológicas que influyenen la conducta de un individuo frente al cambio:
Percepción
Los hábitos
Miedo a lo desconocido
Apego a lo conocido
Tendencia a conservar la estabilidad
Apego a lo elaborado por el individuomismo.
La Gestión del cambio
La "gestión del cambio" es una disciplina reciente
Ha empezado a tomar cuerpo durante los años 90 y
Actualmente, se encuentra en fuerte expansión, desarrollo y...
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