Gestión departamento RR.HH
Páginas: 19 (4588 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
DEPARTAMENTO AUDITORÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
MAGÍSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Planificación Estratégica de RR.HH de
Constructora BDS S.A.
Integrante:
Michael Tabilo Escobar
Profesor:
Sr.Luis Montoya Tapia
ANTOFAGASTA – CHILE
2013
INDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
Estetrabajo, el cual está enfocado al desarrollo de las actividades realizadas por Constructora BDS S.A., desarrollando una planificación estratégica a la gestión realizada hacia el departamento de RR.HH.
En la primera parte se entrega una pequeña reseña histórica de la organización, el cual no llevará a entender su inicio y hacia donde está dirigido su futuro.
En la segunda parte se indica suprincipal característica en términos de RR.HH, lo que da una mirada amplia de su desarrollo organizacional y la importancia que tiene su RR.HH para el proceso de sus actividades productivas.
En la tercera parte, muestra la estrategia corporativa que posee Constructora BDS S.A. donde muestra su misión, visión, valores y objetivos organizacionales.
En la cuarta parte, considerando diversosfactores se genera la Planificación estratégica de RR.HH, que es lo grueso e importante de este trabajo, y luego de analizar esta herramienta, se comprende lo importante que son las personas en la organización para el logro de las metas a corto y largo plazo que la empresa ha planteado.
El objetivo general del siguiente informe es realizar la planificación estratégica de RR.HH. de ConstructoraBDS S.A., en todas sus etapas. Dicha planificación se logrará a través de los siguientes objetivos específicos:
Estudiar, aplicar lo aprendido y apoyado en el material entregado.
Comprender la planificación estratégica.
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN
Los inicios de constructora BDS se remontan a 1983, cuando dos empresas constructoras chilenas y una compañíade montaje norteamericana se asocian para la construcción del proyecto “Estación Chancado mina K-1”, de la División Chuquicamata de Codelco Chile.
Posteriormente, en 1984, el integrante norteamericano del consorcio vende su participación a los socios chilenos, transformándose en Constructora BDS S.A.
De este modo, desde 1985 BDS comienza a incursionar en obras civiles y de montaje para lagran minería y en la construcción y armado de plantas químicas e industriales.
En 1989, Constructora BDS S.A. se transforma en sociedad anónima, manteniendo el directorio y el personal ejecutivo, técnico y administrativo.
A la fecha, nuestra empresa ha desarrollado obras por un monto superior a 670 millones, con recursos humanos asociados por más de 45 millones de horas hombres.
Por los altosestándares de calidad y eficiencia en la ejecución de los proyectos, BDS cuenta con una cartera de clientes que involucra a las más importantes empresas ligadas a distintos sectores productivos del país, con énfasis en el área minera e industrial.
La empresa cuenta con una dirección de siete ingenieros civiles apoyados por más de quince jefes de proyecto de diversas especialidades, ochentaprofesionales como ingenieros civiles, ingenieros en ejecución, técnicos, topógrafos e ingenieros en prevención de riesgos y medios ambiente, totalizando más de cien profesionales y sobre mil trabajadores permanente como apoyo directo.
Para cumplir con los altos estándares de calidad en trabajos que ejecutamos, contamos con la infraestructura, que considera desde equipos personales,telecomunicaciones transportes y maquina de tecnología avanzada, que apoya la labor de nuestro personal. De este modo, para ejecutar las obras de montaje industriales, Constructora BDS cuenta con maquinarias y equipos que involucran tecnología de punta capaz de mover estructuras de gran tonelaje, como es el caso de los camiones grúa que tienen capacidad para levantar cargas de hasta 150 toneladas de peso....
DEPARTAMENTO AUDITORÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
MAGÍSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Planificación Estratégica de RR.HH de
Constructora BDS S.A.
Integrante:
Michael Tabilo Escobar
Profesor:
Sr.Luis Montoya Tapia
ANTOFAGASTA – CHILE
2013
INDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
Estetrabajo, el cual está enfocado al desarrollo de las actividades realizadas por Constructora BDS S.A., desarrollando una planificación estratégica a la gestión realizada hacia el departamento de RR.HH.
En la primera parte se entrega una pequeña reseña histórica de la organización, el cual no llevará a entender su inicio y hacia donde está dirigido su futuro.
En la segunda parte se indica suprincipal característica en términos de RR.HH, lo que da una mirada amplia de su desarrollo organizacional y la importancia que tiene su RR.HH para el proceso de sus actividades productivas.
En la tercera parte, muestra la estrategia corporativa que posee Constructora BDS S.A. donde muestra su misión, visión, valores y objetivos organizacionales.
En la cuarta parte, considerando diversosfactores se genera la Planificación estratégica de RR.HH, que es lo grueso e importante de este trabajo, y luego de analizar esta herramienta, se comprende lo importante que son las personas en la organización para el logro de las metas a corto y largo plazo que la empresa ha planteado.
El objetivo general del siguiente informe es realizar la planificación estratégica de RR.HH. de ConstructoraBDS S.A., en todas sus etapas. Dicha planificación se logrará a través de los siguientes objetivos específicos:
Estudiar, aplicar lo aprendido y apoyado en el material entregado.
Comprender la planificación estratégica.
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN
Los inicios de constructora BDS se remontan a 1983, cuando dos empresas constructoras chilenas y una compañíade montaje norteamericana se asocian para la construcción del proyecto “Estación Chancado mina K-1”, de la División Chuquicamata de Codelco Chile.
Posteriormente, en 1984, el integrante norteamericano del consorcio vende su participación a los socios chilenos, transformándose en Constructora BDS S.A.
De este modo, desde 1985 BDS comienza a incursionar en obras civiles y de montaje para lagran minería y en la construcción y armado de plantas químicas e industriales.
En 1989, Constructora BDS S.A. se transforma en sociedad anónima, manteniendo el directorio y el personal ejecutivo, técnico y administrativo.
A la fecha, nuestra empresa ha desarrollado obras por un monto superior a 670 millones, con recursos humanos asociados por más de 45 millones de horas hombres.
Por los altosestándares de calidad y eficiencia en la ejecución de los proyectos, BDS cuenta con una cartera de clientes que involucra a las más importantes empresas ligadas a distintos sectores productivos del país, con énfasis en el área minera e industrial.
La empresa cuenta con una dirección de siete ingenieros civiles apoyados por más de quince jefes de proyecto de diversas especialidades, ochentaprofesionales como ingenieros civiles, ingenieros en ejecución, técnicos, topógrafos e ingenieros en prevención de riesgos y medios ambiente, totalizando más de cien profesionales y sobre mil trabajadores permanente como apoyo directo.
Para cumplir con los altos estándares de calidad en trabajos que ejecutamos, contamos con la infraestructura, que considera desde equipos personales,telecomunicaciones transportes y maquina de tecnología avanzada, que apoya la labor de nuestro personal. De este modo, para ejecutar las obras de montaje industriales, Constructora BDS cuenta con maquinarias y equipos que involucran tecnología de punta capaz de mover estructuras de gran tonelaje, como es el caso de los camiones grúa que tienen capacidad para levantar cargas de hasta 150 toneladas de peso....
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