gestión empresarial

TRABAJO COLABORATIVO 1



TUTOR
JORGE ELIECER ECHAVARRIA




LOZADA PAEZ LUISA FERNANDA
C.C. 1.110.449.495
LINO ALBERTO APONTE SANABRIA
C.C. 1.110.459.368




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO 102012
BOGOTA 18-04-12
INTRODUCCION.

El siguiente productoesta diseñado de manera analítica y descriptiva sobre un problema de trabajo interno que afecta a los empleados de una empresa en cuanto al bienestar social y calidad de vida, se busca la comprensión de los diferentes factores que afectan el bienestar de los trabajadores en las organizaciones, desarrollando la capacidad de proponer estrategias gerenciales en beneficio de dicho bienestar.Cada integrante del grupo colocara su aporte con minino tres días de antelación al cierre de la actividad, dando respuesta a los siguientes puntos:
Análisis de la situación de cada uno de los personajes del caso
Análisis de la manera como la empresa está manejando la problemática
Propuesta de solución
Análisis de la situación de cada uno de lospersonajes del caso

ANALISIS DE PERSONAJES DEL CASO “NO SOLO DE PAN VIVIRA EL HOMBRE”

INGENIERO DE CALIDAD
Gastón presenta graves problemas de estrés ya que la sobrecarga de trabajo ha hecho que afecte su salud y sus estados emocionales ya que constantemente se mantiene quejando que adicional a su trabajo debe realizar funciones de otros compañeros y no le están reconociendo su esfuerzo parasacar adelante el proceso.

LIDER DE PRODUCCION (1)
Leticia actualmente presenta problemas familiares debido al exceso de trabajo, extendiéndose a largas jornadas de trabajo no está dándole prioridad a su hijo que viene en camino esto le podría perjudicar más su estado de salud ya que no prevé las complicaciones.

LIDER DE PRODUCCION (2)
María Teresa ha descuidado su hogar dedicándose en cuerpoy alma a la empresa dejando a un lado su hogar esto le ha llevado a serios problemas, adicionalmente el cansancio le ha producido un exceso de sueño ya que en las noches por el estrés que maneja en la CIA no puede dormir.

LIDER DE PRODUCCION (3)
Cristina desafortunadamente no ha podido con su desorden alimenticio y cuenta con sobrepeso que esto la conlleva a tener ciertos problemas de salud,adicionalmente sufre de parálisis facial lo cual ha hecho caso omiso sin prevé que esto le puede llevar a una parálisis definitiva.

ANALISTA DE PRODUCCION
Esperanza cuenta con problemas de salud debido a sus largas jornadas de trabajo, adicional ha descuidado su hogar y esta a punto de perderlo.

GERENTE DE PLANEACION Y EXPORTACIONES
Olga Lucia actualmente se encuentra en embarazo através de él ha desarrollado ciertos problemas al caminar que probablemente le afecte para su desempeño laboral, adicionalmente el exceso de trabajo le esta afectando su estado emocional.

GERENTE DE PLANTA
William a pesar de que ha realizado un largo recorrido en la empresa en diferentes áreas está presentando problemas en su desempeño esto de puede deber a la falta de experiencia que tiene en elárea por lo tanto no obtiene buenos resultados.

ANALISIS DE CÓMO MANEJA LA PROBLEMÁTICA LA EMPRESA
La empresa en estos momentos no está visualizando la real problemática con la que cuenta la compañía centrándose simplemente en su parte financiera.
No es una solución apropiada la que plantean los directivos de la junta ya que cada uno de los afectados cuentan con problemas similares y no conuna clase de relajación o yoga se pueden solucionar.
En estos momentos debido a los inconvenientes presentados, la empresa está realizando una reordenación del negocio, logrando resaltar que lo único que importa es cumplir con las metas de producción, obteniendo más recursos, y permitiendo a la organización seguir progresando, y a razón de ello creando un ambiente de tensión en el trabajo ya...