Gestión Empresarial

1. DIAGNÓSTICO FODA
* En una escala 1-4 la compañía Nestlé en Ganha obtiene de acuerdo a la ponderación una calificación de 3.4 que la sitúa en el mercado como una empresa altamentecompetitiva capaz de responder a los retos de su entorno
2. Estrategias de Mercadotecnia: Producto
3. Producto:
* Líneas de producto:
* Leche enlatada en polvo
*Bebidas de Chocolate en polvo
* Café
* Jugos de especias Maggi
4. Líneas de productos en la actualidad: NIDO Milk Powder IDEAL Full Cream Evaporated Milk Infant Cereals and Wheat Beans MAGGIBouillon's and Cold Sauces NESCAFÉ Soluble Coffee MILO CEREVITA Porridges
5.
* Dadas las temperaturas y las condiciones logísticas prevalecientes en muchas zonas, la conservación de laleche resulta crucial.
* Las marcas de leche en polvo o condensada de Nestlé, como Nido o Carnation, sean los productos estrella de Nestlé en al menos catorce países africanos.
6.
*Las categorías de productos con mayor venta son los preparados lácteos no refrigerados que incluye leche en polvo y leche condensada; y culinarios que incluye caldos, salsas y condimentos.
* Lasventas de formulas infantiles representan menos del 4% de las ventas totales en África.
* Los helados y las bebidas instantáneas en polvo, como Milo, figuran entre las principalescategorías deproductos.
* De hecho, las continuadas mejoras tecnológicas y de transporte han ayudado a los helados y yogures Nestlé a dominar este segmento del mercado creciendo en valor un 12% y un 30,5%,respectivamente.
7. Desarrollo de nuevos productos.
* La excelencia de Nestlé en investigación científica e innovación tecnológica se traduce en la puesta a disposición de los consumidoresafricanos de productos nuevos más nutritivos.
* Nestlé ha permitido incorporar a sus productos beneficios concretos para la salud.
* Actigen-E ™ a la bebida energizante Milo....