Gestión Empresarial
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
Gestión empresarial estrategias del comercio minorista.
La aplicación a la gestión empresarial del concepto de estrategia se entiende como el proceso continúo de establecimiento de empresas de lascondiciones de realización de la oferta y la demanda fijadas por la concurrencia en los mercados. La gestión estratégica de las empresas supone que estas adoptan un comportamiento activo en elmercado, mediante el que se modifican u orientan los deseos de los consumidores;
se anticipan las reacciones de la competencia en un intento de minimizar la concurrencia la Gestión estratégica su objetivoes tener la minoración de los costes tanto mediante la disminución de los precios de compra como mediante la disminución de los costes de producción de los bienes o servicios.
El enfoqueestratégico de la gestión empresarial tiene como objeto el análisis de los procesos de decisión y gestión de la empresa
Respecto de la estructura del sector, éste estaba compuesto principalmente por pequeñasempresas y establecimientos ligadas a mercados o locales pequeños. La adopción del enfoque estratégico supone aceptar cambios importantes en la propia definición del negocio minorista, cambios quedeben ser interiorizados por las propias empresas, Se trata fundamentalmente de orientar la actividad directamente hacia las posibilidades de negocio que aseguren la obtención de la rentabilidad deseada,en función de objetivos fijados previamente.
La transformación en los mercados objetivo al que dirigir la actividad de las empresas se ha modificado sustancialmente y, en consecuencia, la definiciónde negocio. En los mercados tradicionales un establecimiento minorista podía entenderse como un negocio realmente independiente, al margen del resto de los componentes del canal.
La competitividady las posibilidades de rentabilidad de un establecimiento minorista están determinadas por el canal en el que se inserte, y con cuyos componentes habrá de considerar la rentabilidad de su negocio,...
La aplicación a la gestión empresarial del concepto de estrategia se entiende como el proceso continúo de establecimiento de empresas de lascondiciones de realización de la oferta y la demanda fijadas por la concurrencia en los mercados. La gestión estratégica de las empresas supone que estas adoptan un comportamiento activo en elmercado, mediante el que se modifican u orientan los deseos de los consumidores;
se anticipan las reacciones de la competencia en un intento de minimizar la concurrencia la Gestión estratégica su objetivoes tener la minoración de los costes tanto mediante la disminución de los precios de compra como mediante la disminución de los costes de producción de los bienes o servicios.
El enfoqueestratégico de la gestión empresarial tiene como objeto el análisis de los procesos de decisión y gestión de la empresa
Respecto de la estructura del sector, éste estaba compuesto principalmente por pequeñasempresas y establecimientos ligadas a mercados o locales pequeños. La adopción del enfoque estratégico supone aceptar cambios importantes en la propia definición del negocio minorista, cambios quedeben ser interiorizados por las propias empresas, Se trata fundamentalmente de orientar la actividad directamente hacia las posibilidades de negocio que aseguren la obtención de la rentabilidad deseada,en función de objetivos fijados previamente.
La transformación en los mercados objetivo al que dirigir la actividad de las empresas se ha modificado sustancialmente y, en consecuencia, la definiciónde negocio. En los mercados tradicionales un establecimiento minorista podía entenderse como un negocio realmente independiente, al margen del resto de los componentes del canal.
La competitividady las posibilidades de rentabilidad de un establecimiento minorista están determinadas por el canal en el que se inserte, y con cuyos componentes habrá de considerar la rentabilidad de su negocio,...
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