Gestión y Planificación Estratégica de RRHH Examen Parcial

Gestión y Planificación Estratégica de RRHH
Examen Parcial
1. Defina con sus palabras que es una organización y explique brevemente las
fases de la misma.
2. Explique brevemente en qué consistela estructura matricial.
3. ¿Cuáles son las funciones que cumple la cultura organizacional?
4. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de recursos humanos?
5. Uno de los desafíos que enfrenta elprofesional de recursos humanos, es
obtener ganancias por medio del crecimiento, explique de que se trata.


1- Organización: se puede definir como la estructuración técnica de un conjunto deelementos (técnicos, materias y humanos) que interactúan entre si, en forma coordinada y según un conjunto de normas, para lograr la realización de fines (objetivos y planes) en forma eficaz.
Fases:
A-Identificación y clasificación de las actividades (división del trabajo para que cada componente desarrolle una actividad precisa que contribuya al logro de objetivos).
B- Asignación de competencias yresponsabilidades (distribución de actividades a realizar en distintos grupos humanos)
C- Delegación de autoridad (según cada puesto y según cada persona que se adecue mejor a la ejecución de tareasencomendadas)
D- Identificar las relaciones (definición de funciones, jerarquías y responsabilidades)

2-Estructura Matricial: es una estructura de diseño organizacional que combina dos formas dedepartamentalización: funcional y de producto.
La matriz intenta aprovechar los puntos fuertes de cada departamento (funcional y de producto) al mismo tiempo que evita sus puntos débiles. Para ellorequiere una estructura administrativa, sólida y un mecanismo de apoyo.
Rompe con el concepto de unidad de mando, ya que los empleados tienen dos jefes (cadena de doble mando) los gerentes funcionales(Ejs: Gerente de Personal, Gerente de Organización, Gerente de Proyecto, etc.) y los gerentes de producto (Ejs: Gerente de Producción, Gerente Comercial, etc.)

3- Cultura Organizacional -...