Gestión

CONTEXTO GESTIÓN

* La legislación mexicana reconoce en sus ordenamientos la participación social para la producción de vivienda no sólo en la esfera de la gestión, sino también en laelaboración de los planes y programas a través de los espacios de consulta diseñados ex profeso. Pero, por un lado, no se aplica la legislación en la materia y, por el otro, lo específico del instrumento sedesconoce por parte de las organizaciones sociales.

* La política habitacional tiene un manejo preferencial y exclusivo de la información y su aplicación está sujeta a un manejo discrecional de losfuncionarios encargados de las instituciones de vivienda.

* Con la modificación del papel económico del Estado, en la gestión urbana se modifica también las posibilidades de la gestión socialdel Hábitat. Ante ello las organizaciones sociales no han logrado adecuarse a este proceso al grado que, hoy sus prácticas se reducen a la tramitación de créditos colectivos e individuales, sin generarlas condiciones para incidir en la conformación de proyectos alternativos de políticas de vivienda y urbanas.

* La dinámica de gestión ha llevado a las organizaciones a ser menos reproductorasde prácticas sociales autogestivas, cada vez es menor frecuente la socialización de la experiencia no sólo entre los miembros de las mismas organizaciones, sino también entre ellas mismas.

* Lostiempos político - electorales son un factor en la operación de las instituciones de vivienda, pues los créditos se usan para fortalecer o desmovilizar opciones electorales.

* En la actualidadexisten una diversidad de prácticas organizativas para la gestión social que son el algún sentido continuidad de las experiencias generadas en el pasado, sin embargo, al no estar sistematizadas confrecuencia se incurre en los mismos procedimientos que han demostrado limitaciones técnicas y organizativas.

* Las organizaciones sociales, al tener garantizada su reproducción a partir de la...