Gestión

DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
“La administración, también llamada gerencia, se considera como el agente de transformación por excelencia. Se afirma que con su aplicación por directivos y gerentesemprendedores, se logran los cambios en las sociedades y su progreso y bienestar. Está en manos de los gobernantes, directores, gerentes, empresarios y gestores de las organizaciones y de lasempresas, poner en práctica los principios de la administración científica”. (Cardona, 2010)
“Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplaneficientemente objetivos específicos”. (Correa, 2009)
“Es la integración dinámica y óptima de las función de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de lamanera más económica y en el menor tiempo posible”. (Suarez, 1994) (Lopez, 2008)
“Se escenifica en el mundo de la percepción y de la practica como los actos, las acciones, las actualizaciones y laactividad que ponen en movimiento una realidad que le imprime al hacer humano un orden nuevo o tradicional, a una situación específica en un contexto determinado” (Gallego Giraldo, 2009)
“Es el conjuntode principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de los humanos hacia objetivos comunes”. Fernández Escalante, (Ortiz, 2009)DEFINICIONES DE GESTIÓN
La gestión de relaciones humanas
“Se enfoca en la mejor interrelación de las personas entre sí a los efectos de potenciar el trabajo en equipo y lograr de tal forma altos nivelesde excelencia, lo cual implica una mejor productividad, calidad, costos y plazos de respuesta entre otros”. (Lefcovich, 2009)
Gestión de la calidad
“Conjunto de acciones encaminadas a planificar,organizar y controlarla función calidad en una empresa”. (Maseda, 2009)
Gestión por beneficios: nuevas herramientas de gestión
“Las decisiones gerenciales deben dirigirse a la obtención o al...