Gestion administrati

Nombre: Yeison Coliman L.
Carrera: Maquinaria Pesada.
4to Semestre 2010.
Asignatura: Gestión Administrativa.
Fecha: 15 de septiembre de 2010.

CORFO.
La Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) es el ente estatal chileno encargado del desarrollo y fomento industrial nacional, creado en 1939. También se encarga de contribuir al desarrollo de otrasactividades económicas como la minería, agricultura, comercio y servicios.
Creada durante el gobierno de Pedro Aguirre Cerda por la "Ley N° 6.434 de Reconstrucción y Auxilio y Fomento de la Producción" del 29 de abril de 1939. Inicialmente formada para elaborar un plan nacional de desarrollo de industrialización y su realización, volcó sus iniciativas a planes de acción inmediata. Estos fueron el Plan deFomento de la Producción de la Energía Eléctrica, el Plan de Acción Inmediata para la Agricultura y Explotaciones afines, el Plan de Fomento Industrial y el Plan de Acción Inmediata de Comercio y Transporte
Sus principales acciones fueron la creación de empresas públicas como ENDESA (Empresa Nacional de Electricidad S.A. 1944), que llevó a cabo el plan de electrificación nacional mediante laconstrucción de plantas hidroeléctricas; ENAP (Empresa Nacional del Petróleo 1950), construcción y operación de plantas refinadoras de petróleo y explotación en la Región de Magallanes, CAP (Compañía de Acero del Pacífico S.A. 1948) en el desarrollo de la industria siderúrgica; IANSA (Industria Azucarera Nacional S.A. 1952) en la creación de una industria azucarera de la remolacha, y la creación porinciativa propia o su participación en la constitución de varias otras industrias de diversos rubros, como metalúrgico, textil, distribución y generación de electricidad; farmacéutico, químico, forestal, pesquero y hotelero, ente otros.
Los inicios de CORFO: 1939-1949
En el gobierno del presidente de Arturo Alessandri Palma y bajo el contexto de que el desarrollo económico del país se revive elConsejo de Economía, organismo que ya había existido en 1931. Pedro Aguirre Cerda – quien había sido secretario general de dicho Consejo – asume como presidente en 1938. Meses más tarde, el 24 de enero de 1939, Chile es azotado por un terrible terremoto. Ambos hechos serían fundamentales para la creación de la Corporación de Fomento de la Producción.
Su creación no estuvo libre de largos debatestanto en el Parlamento como en el Senado, pero finalmente se promulgó la "Ley de Reconstrucción y Auxilio y Fomento de la Producción" con el número 6.434, el 29 de abril de 1939.
En su organización se crearon inicialmente cuatro departamentos: La de Agricultura, la de Comercio y Transporte, la de Energía y Combustibles y la de Industria y Minería. Esta estructura fue ampliada, y en 1952 secontaba con diez departamentos. Estos eran Agricultura, Minería y Combustible, Industria y Energía, Fomento Minero e Industrial de Tarapacá, y Fomento Minero e Industrial para Antofagasta. Además estaban los departamentos de Contabilidad, Finanzas, Control, Planificación y Estudios.
En 1940, CORFO abre una oficina en Nueva York, Estados Unidos. Su misión tenía carácter comercial, financiero y técnico.La oficina realizaba las negociaciones y operaciones con el Eximbank (Export-Import Bank of the United State), particularmente gestionando planes de inversión y solicitudes de crédito.
Los Planes de Acción Inmediata fueron la respuesta a la urgencia de contar con planes a corto plazo para mitigar los efectos del terremoto de 1939. Así hubo un primer Plan de Acción Inmediata para la Minería yluego vendrían otras áreas: El Plan de Fomento de la Producción de la Energía Eléctrica, El Plan de Acción Inmediata para la Agricultura y Explotaciones afines, El Plan de Fomento Industrial y El Plan de Acción Inmediata de Comercio y Transporte. Los Planes de Acción Inmediata marcaron la primera década de CORFO, donde su principal foco "el fomento a la industrialización y una política de incentivo...