Gestion ambiental

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GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL DEL SECTOR BANANERO

OLGA LUCÍA DÍAZ

JONNATHAN SIEGERT
MATTHIEU PAUL NUSSBAUMER

MERCADEO VERDE EAFIT - 2006

SECTOR BANANERO EN COLOMBIA
Urabá: 350 fincas 32.000 hectáreas

Magdalena: 700 fincas 11.400 hectáreas
Municipios bananeros: Carepa, Chigorodó, Turbo y Apartadó

URABÁ 191 fincas, 55% 15.900 hectáreas, 50% 8.749 trabajadores, 50%

Zona de grandiversidad biológica, con una alta concentración de especies, muchas de las cuales sólo se encuentran en esta región

MERCADEO VERDE EAFIT - 2006

PROGRAMA BANATURA

MERCADEO VERDE EAFIT - 2006

OBJETIVOS DE BANATURA
Reducir los impactos ambientales negativos y potenciar los positivos de la agroindustria bananera. Mejorar la calidad de vida de los trabajadores bananeros. Establecer unprograma de formación continua para transferir las mejores prácticas. Crear y mantener en AUGURA un banco de información con registro de indicadores sociales y ambientales de la agroindustria bananera. Elaborar documentos de mejores prácticas, para difundir los avances logrados en la gestión económica, ambiental y social.

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EQUIPO TÉCNICO BANATURA

Conformado porseis expertos: Ing. Agrícola Ing. Sanitaria Trabajo Social Ing. Industrial Ing. Agronómica Ing. Forestal Economía Con cuatro profesionales de apoyo en cada una de las líneas.

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ETAPAS DEL PROCESO
• Recolección de datos generales de las fincas. • Acercamiento interacción y diagnóstico. • Discusión del informe diagnóstico e indicadores.

• Asesoramiento ycapacitación
• Formulación y entrega de recomendaciones a corto, mediano y largo plazo. • Medición Continúa y comparación de procesos. PROCESO DINÁMICO Y DE CONSTRUCCIÓN CONSTANTE

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ETAPAS DEL PROCESO

Visitas de Diagnóstico 1600 hasta el momento (7140 horas). Visitas de Seguimiento 2800 hasta el momento (7.350 horas). Giras demostrativas 28 Giras en diferentes fincascon temáticas propias de las Líneas del Programa.

Visita de Expertos Invitados 50 profesionales internacionales y nacionales en diferentes áreas.

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LÍNEAS Y ÁREAS DE TRABAJO

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BIENESTAR SOCIAL
Inversión en capital humano artífice del proceso productivo. Mejoramiento de las condiciones de vida del trabajador y su familia.Avances en los Aspectos Sociales - Sensibilización sobre la importancia del Bienestar Social en las empresas bananeras. - Conformación de una base de datos centralizada de las condiciones del trabajador en vivienda, educación, recreación, deporte y laboral. - El 54% de los trabajadores bananeros habitan en vivienda propia. -En el 75% de las fincas existe una adecuada administración del recurso humano.-Intercambio de experiencias exitosas entre las fincas bananeras.

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MANEJO DE AGROQUIMICOS
Racionalización en el uso de insumos agrícolas con énfasis en aporte de nutrientes y Manejo Integrado de Plagas (MIP). Avances en el Manejo de Agroquímicos - Adopción de nuevas tecnologías para la aplicación de productos en el control de pudrición de corona, al pasar de45.8% a 59.1%. - Se avanzó en el conocimiento general del manejo de agroinsumos de las fincas al pasar de 59.3% a 75.5%, mejorando en: Reconocimiento de controladores naturales. Calibración de equipos a través de capacitación en fincas.

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MANEJO DE AGROQUIMICOS

ANTES Flujo continuo

DESPUÉS Aplicación directa

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ADECUACION SUELOS YDRENAJES

Manejo tecnificado de la red de drenajes apoyado en herramientas de agricultura de precisión. Adopción de practicas de adecuación, conservación y recuperación de suelos. Inicialmente el 40% de las fincas hacían uso de herramientas de agricultura de precisión; actualmente lo hacen el 81%. Aumentó la implementación de prácticas de recuperación y conservación de suelos de 50% a 71%....
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