GESTION COMPETENCIAS PRUEBA 1

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE
COMPETENCIAS

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Qué es.
Cómo funciona.
Qué ventajas o beneficios reporta.
Qué relación tiene con el
concepto actual de las funciones
de Recursos Humanos.
Cómose incluye en la ISO
Cómo se implanta el sistema.
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Concepto de Gestión
Administración de recursos, sea dentro de una institución

estatal o privada, para alcanzar los objetivos
propuestos por lamisma.
Para ello uno o más individuos dirigen los proyectos laborales de
otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra
manera no podrían ser obtenidos.
En una gestión habrá quedirigir, gobernar, disponer, organizar
y ordenar en orden a lograr los objetivos propuestos.
De lo dicho se desprende que la gestión es una tarea que
requerirá de mucha conciencia, esfuerzo, recursos ybuena
voluntad para ser llevada a cabo satisfactoriamente.

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Una gestión, entonces, podrá estar orientada a resolver

un problema específico, a concretar un proyecto, un
deseo, pero también puedereferir a la dirección
y administración que se realiza en una empresa, una
organización, un negocio, e incluso a nivel gobierno, es
común que la tarea que lleva a cabo el gobierno de un
determinado paíssea también denominada como gestión.
Podemos encontrar con diversos tipos de gestión,
dependiendo del ámbito en el cual se desarrolle la
misma, así aparecerán la gestión social, la gestión
deproyectos, la gestión del conocimiento y la
gestión ambiental.

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Competencia.
Competencia está vinculado a la capacidad,

la habilidad, la destreza o la pericia para realizar algo
en específico o tratarun tema determinado. 
Las competencias son las capacidades de poner en
operación los diferentes conocimientos, habilidades,
pensamiento, carácter y valores de manera integral en
las diferentesinteracciones que tienen los seres
humanos para la vida en el ámbito personal, social y
laboral.
Las competencias son los conocimientos, habilidades, y
destrezas que desarrolla una persona para...