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GESTION POR COMPETENCIA

Explicación de la evolución y la necesidad de una correcta gestión de los recursos humanos en la empresa, centrándose en el enfoque de gestión porcompetencias y mostrando sus características , sus utilidades, sus ventaja, sus dificultades y el proceso de implantación de este sistema.

-Aplicaciones en las políticas de recursos humanos

procesospara lograr una gestión integral de recursos humanos desde el punto de vista de las competencias, comenzando con la selección externa y terminando con los planes de sucesión.

Las empresas queque gestionen correcta mente sus recursos humanos se beneficiarán de una ventaja competitiva para entrar en el nuevo milenio, dado que el éxito de una organización se basa en la calidad ydisposición de su equipo humano.

Cuanto mejor integrado este se encuentre y mas se aprovechen las cualidades de cada uno de sus integrantes, mas fuerte sera la empresa. Esto es la gestión porcompetencia.

La gestión por competencia crece con importancia en el mundo empresarial, ya que esta ofrece un estilo que prima el factor humano, en que cada persona empezando por los propiosdirectivos, deben aportar sus mejores cualidades profesionales a la empresa. Esto se basa en entender que toda organización esta constituida por personas las cuales darán a la misma su dimensión real,además de marcar las diferencias competitivas.

Para que esta implementación de este enfoque sea posible se requiere una dirección global que tenga una visión completa de la empresa, que seacapaz de integrar adecuadamente los equipos de trabajo y dirigirlos hacia el logro de los objetivos planteados en función de los retos y de las oportunidades del entorno.

Si planteamos que losbrazos y las piernas de una organización son las personas que la integran, debemos conocer cuales son las competencias que cada puesto exige y las que cada persona ofrece.


PROCESO INTEGRAL...