gestion cultural

DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS CULTURALES




DAVID ROSELLÓ CEREZUELA

david@nexecultural.com














Bilbo
27 de febrero de 2013

David Roselló Cerezuela (Barcelona, 1959)
Gestor cultural. Director de Nexe cultural, asesoría-formación-gestión cultural - david@nexecultural.com


• Master en Gestión Cultural. Universidad deBarcelona. 1989-1991 (primera promoción del Estado español).
• Postgrado en Políticas Culturales Europeas y Relaciones Culturales Internacionales. Univ. Pompeu Fabra. 1995.
• Licenciado en Biología. Universidad de Barcelona. 1984.

• Profesor universitario de los Másters de Gestión Cultural de la Universidad Oberta de Catalunya 2004-2013 y Universidad Internacional de Catalunya 2006-2013, y profesorinvitado en las universidades Pompeu Fabra de Barcelona, Girona, Sevilla, Granada, Cádiz, Internacional de Andalucía, Complutense de Madrid, Pública de Navarra, Zaragoza, Deusto-Bilbao, La Laguna-Tenerife, Porto, etc.
• Docente en cerca de 300 cursos en Cataluña, España, Portugal, Francia, Italia, Venezuela (8 veces), Colombia (2), México (2), Argentina (2), Guatemala (2), Brasil (2), Cuba,Uruguay, Chile, Honduras, Paraguay, República Dominicana, Argelia (2), Marruecos, Senegal, Guinea Ecuatorial y Ghana 1984-2013.
• Coordinador con funciones directivas del Postgrado Gestión y Políticas Culturales Universidad de Barcelona 1993–2001
• Coordinador académico (1994-2000) y general (2002-2008) de las jornadas Interacció. Diputación de Barcelona.
• Responsable de formación de la FundaciónInterarts. 1995-1996.
• Coordinación de los exámenes presenciales de la UOC en 15 sedes del Estado español. 2004-2013.

• Profesional independiente en estudios y trabajos de consultoría 1988-2013.
• Miembro del Consejo Asesor y relator del Plan Estratégico de Cultura de Barcelona. 2006.
• Coordinador metodológico/redactor de Planes Estratégicos de Cultura de Vilafranca del Penedès (en curso),Fundación Palau i fabra, caldes d’Estrac (en curso), Sabadell (2012), Provincia de Cádiz (2011), La Roca del Vallès (2010), Región de Murcia (2009), Manresa (2009), Puerto de la Cruz - Tenerife (2006 y 2009), St. Vicenç dels Horts (2009), Martorell (2008), Viladecans (2007), L’Hospitalet de Llobregat (2006), Sta. Coloma de Gramenet (2005), S. Cugat del Vallès (2005), Moià (2004), Vilafranca delPenedès (2001); del Diagnóstico de la cultura de Mataró (2003); de los Planes de Equipamientos Culturales de Molins de Rei (2010), El Masnou (2007), Montornès del Vallès (2007) y El Prat de Llobregat (2001 y 2006); del Plan de Bibliotecas de L’Hospitalet (2011), del Inventario de Patrimonio Cultural de Palau Solità i Plegamans (2000) y de los proyectos de los centros culturales de Caldes de Montbui yEcomuseo Urbano de Rubí (1994).
• Autor del estudio “Los acuerdos jurídicos sobre propiedad y uso de equipamientos escénicos entre entidades y ayuntamientos”. Generalitat de Catalunya. 2007, revisado y publicado en 2009.
• Autor/asesor de los proyectos Centro de Prod. de Artes Escénicas. Terrassa, 2006 y Teatro Tilingo, Caracas, 1999
• Autor del “Estudio comparativo sobre legislación en materiade cultura”. Junta de Andalucía. 2002.
• Autor de la sección de proyectos culturales del Portal Iberoamericano de Gestión Cultural. 2002.
• Director de producción de los actos festivos inaugurales de las grandes obras urbanísticas. Barcelona. 1999.
• Fundador y gerente de NEÓ Gestió Cultural, SL. 1986-1991.
• Colaboraciones con empresas: BCE (Diseño, producción y distribución de exposicionesculturales), Croquis (Diseño, producción y montagede exposiciones culturales), Stoa propuestas culturales y turísticas (Diseño de proyectos de patrimonio), Taleia Servicios para la cultura (Diseño y gestión de proyectos culturales), Trànsit Projectes (Diseño y gestión de proyectos culturales), Diorama (proyectos para jóvenes), Mahala Comunicació, Centro Europeo del Patrimonio (Diseño y gestión...