gestion de calidad
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2013
Gestión de Calidad y Su Enfoque.
El término gestión de calidad tiene significados específicos dentro de cada sector del negocio. Esta definición, que no apunta al aseguramiento de la buena calidadpor la definición más general sino a garantizar que la organización o un producto sea consistente, tiene cuatro componentes:
1. Planeamiento de la calidad
2. Control de la calidad
3. Aseguramientode la calidad
4. Mejoras en la calidad.
La gestión de calidad se centra no solo a la calidad de un producto o servicio, sino que a los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidadutiliza al aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente, la gestión de calidad consiste en la planeación, control, prevención, aseguramiento, mejora eincremento del valor de los productos de una organización en beneficio de sus clientes directos, de los sectores interesados en esos productos y de la comunidad en sí.
Calidad y estrategia sondos criterios de acción y actividades interdependientes de toda organización. La política de calidad, cuya elaboración es un requisito que las normas ISO exigen a los directivos, para conseguir unsistema de gestión de calidad, las normas ISO definen la gestión de la calidad, como un conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad ygeneralmente incluye la política, la planificación, el control, el aseguramiento y la mejora de la calidad.
La elaboración y aceptación de las normas ISO se dio debido a que varias empresas industriales,particularmente europeas, al no estar en su mayoría integradas, desarrollaron la práctica de imponer normas y supervisiones a sus proveedores, a fin de estar ciertos de la calidad y seguridad de susproductos que eran después los insumos de sus procesos productivos.
La gestión estratégica y de calidad que surge a consecuencia de los resultados del análisis estratégico FODA, cuando este...
El término gestión de calidad tiene significados específicos dentro de cada sector del negocio. Esta definición, que no apunta al aseguramiento de la buena calidadpor la definición más general sino a garantizar que la organización o un producto sea consistente, tiene cuatro componentes:
1. Planeamiento de la calidad
2. Control de la calidad
3. Aseguramientode la calidad
4. Mejoras en la calidad.
La gestión de calidad se centra no solo a la calidad de un producto o servicio, sino que a los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidadutiliza al aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente, la gestión de calidad consiste en la planeación, control, prevención, aseguramiento, mejora eincremento del valor de los productos de una organización en beneficio de sus clientes directos, de los sectores interesados en esos productos y de la comunidad en sí.
Calidad y estrategia sondos criterios de acción y actividades interdependientes de toda organización. La política de calidad, cuya elaboración es un requisito que las normas ISO exigen a los directivos, para conseguir unsistema de gestión de calidad, las normas ISO definen la gestión de la calidad, como un conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad ygeneralmente incluye la política, la planificación, el control, el aseguramiento y la mejora de la calidad.
La elaboración y aceptación de las normas ISO se dio debido a que varias empresas industriales,particularmente europeas, al no estar en su mayoría integradas, desarrollaron la práctica de imponer normas y supervisiones a sus proveedores, a fin de estar ciertos de la calidad y seguridad de susproductos que eran después los insumos de sus procesos productivos.
La gestión estratégica y de calidad que surge a consecuencia de los resultados del análisis estratégico FODA, cuando este...
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