Gestion De Calidad

Páginas: 15 (3553 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2012
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS NATURALES S.A de C.V
DESCRIPCION:
Somos una empresa se reciente creación enfocados a brindar salud a nuestros clientes ofreciendo los siguientes productos:
-Suplementos alimenticios.
-Carnes vegetarianas.
-Miel de abeja, agave.

DESCRIPCION DEL SECTOR:

La industria de productos naturales en la actualidad, se trata de un sector que gasta anualmente grandessumas de dinero en el lanzamiento y promoción de nuevos productos, así como en el reforzamiento y renovación de los atributos más destacados de las distintas formulaciones. Desde el punto de vista comercial, se trata de un mercado en el que interactúan laboratorios, farmacias y grandes tiendas, profesionales de la salud, las autoridades sanitarias y los consumidores, entre otros.
En el sector decomercialización de productos naturales conviven productores "puros", fabricantes de fármacos, fabricantes de una gran línea herbolaria, grandes consorcios de productos de consumo personal, y empresas de distribución mayorista, como supermercados y farmacias a través del desarrollo de marcas propias, asi como la distribución de productos minoristas como son las tiendas naturistas.“COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS NATURALES S.A de C.V”
SINTESIS EJECUTIVA:

El negocio de venta de productos naturales es un negocio en constante crecimiento, es por esto que la EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS NATURALES S,A de C.V desea iniciar operaciones comerciales mediante el uso de canales de distribución o comercialización directa.
Los productos naturales son herramientas poderosas para un granporcentaje de personas de todas las edades que cuiden su forma alimenticia,y tengan un nivel de vida saludable,o bien también van dedicados a todas esas personas que necesiten una mejor estabilidad alimenticia y saludable.
Dichos productos podrán encontrarlos en supermercados, almacenes por departamento, almacenes especializados o droguerías,farmacias o nuestros centros de distribución.los preciospueden variar según la marca y la calidad de estos. Algunos son comercializados de forma personal o puerta a puerta, es decir, el vendedor se traslada de un punto de la cuidad a otro para poder vender el producto. Otro medio de venta es por medio de catálogos.







Situación que la realiza en muchos casos personas que trabajan y desean ganar dinero extra; ofreciendo estos productos en suspropios lugares de trabajo, a familiares, amistades etc. Este es un medio cómodo de comprar, ya que el cliente ve la oferta de productos por medio del catalogo que tiene la persona que los ofrece, hace la elección, liquida la compra y la entrega del producto se hace de forma personal en un plazo establecido Por ultimo están las marcas exclusivas, aquellas que son de tipo profesional y enfocadas aun mercado selecto una interna organizacional y otra externa o de marketing. La estructuración de la empresa se compone de varios factores dentro los que se encuentran la estructura organizacional, diseño de la cadena de abastecimiento, marketing y distribución.
La estructura organizacional de la empresa es básicamente plana con unos roles de personal bien definidos y en los cuales se soportanlas responsabilidades legales e internas y de procedimiento. La empresa esta diseñada para funcionar como una entidad gerenciada de forma integral tanto en conceptos como en recursos humanos. Dentro de las habilidades que se planea desarrollar dentro del equipo gerencial están las siguientes: visión para proveer a la compañía de un trabajo estratégico a largo plazo, equilibrio de tensiones,capacidad para la formación de líderes, familiarización con nuevas tecnologías, visión global y pensamiento logístico.
La estructura de marketing es un compendio de estrategias dirigidas a la captura de un porcentaje importante de la demanda de productos cosméticos y alcanzar aquella que aun no hace parte esta. El desarrollo de la venta directa como estrategia de mercado ha alcanzado un gran...
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