Gestion De Calidad

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|Las 5´S Shingo |

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¿Qué son las 5 S?
Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas porempresas japonesas, entre ellas Toyota, con el nombre de 5S. Se han aplicado en diversos países con notable éxito. Las 5S son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología.
¿Cuál es su objetivo?
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se tratade mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia,
LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
¿Para quién son las 5s?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el,camino de la mejora continua. Las 5S son universales, se pueden aplicar entodo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talle-res como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.
SIEMPRE SE PUEDEN EVITAR INEFICIENCIAS, EVITAR DESPLAZAMIENTOS, Y ELIMINAR DESPILFARROS DE TIEMPO Y ESPACIO.
¿Qué me ofrecen las cinco s?
La metodología descrita puede ayudarle a realizar en su organización numerosas mejoras a bajocoste. Invierta unos minutos en leer, evalúe la situación en la que se encuentra su organización y decídase a mejorar.
A la hora de planificar la mejora de nuestras organizaciones frecuentemente nos vemos atraídos sólo por soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser considerado por muchos como algo trivial o demasiado simple. Son conceptos que asociamos al ámbitodoméstico y nunca al empresarial.

Sin embargo, estos tres conceptos tan sencillos en una primera impresión, son el primer paso que debe dar cualquier organización en su proceso de mejora y una premisa básica e imprescindible para aumentar la productividad y obtener un entorno seguro y agradable.




Las Iniciales de las 5  S:

|JAPONES |CASTELLANO|
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|Seiri |Clasificación y Descarte |
|Seiton|Organización |
|Seiso |Limpieza |
|Seiketsu |Higiene y Visualización|
|Shitsuke |Disciplina y Compromiso |


¿Cómo se podrían definir las 5s?
Como un estado ideal en el que:
- los materiales y útiles innecesarios se han eliminado,
- todo se encuentra ordenado e identificado,
- se han eliminado las fuentes de suciedad,
-existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos,
- todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.
¿Qué beneficios aportan las 5s?
1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
Conseguimos...