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Marco teórico

Primeras Ideas sobre La Administración
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, Nicolás Maquiavelo y Sun Tzu dieron las primeras ideas sobre la administración.
Nicolás Maquiavelo:
Una organización es más estable si sus miembrostienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
Si bien una persona puede iniciar una organización, “esta será duradera cuando se deje en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla.”
Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.
Un gerente que pretende cambiar una organización establecida “debeconservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas.”

Sun Tzu:
Cuando el enemigo avanza, ¡hay que retirarse!
Cuando el enemigo se detiene, ¡hay que hostigarlo!
Cuando el enemigo pretende evitar el combate, ¡hay que atacarlo!
Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!





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¿Por qué estudiar Teoría de la Administración?
-En primera instancia, las teorías nos ofrecen unenfoque estable para entender lo que experimentamos. Una teoría presenta criterios para determinar lo que es importante.
-En segunda, las teorías permiten comunicarnos con eficiencia y, por consiguiente, involucran relaciones cada vez más complejas con otras personas.
-En tercera, las teorías nos permiten, de hecho son un reto, seguir aprendiendo cosas sobre nuestro mundo. Por definición, lasteorías tienen límites; cualquier teoría solo puede abarcar cierto espacio.

Evolución de la Teoría Administrativa
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. La evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.5
Escuela de la Administración Científica
La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Lillian Gilbreth inventaron el conjunto de principios que se conocen como la Teoría de la Administración Científica.
Frederick W. Taylor
Fundamento su filosofía en cuatro principios básicos:
-Eldesarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
-La selección científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes.
-La educación y desarrollo del trabajador en forma científica.
-La cooperación estrecha y amistosa entreobreros y patrones.
Así, se fomentaría que los trabajadores superaran los parámetros de sus resultados anteriores, con miras a obtener un mejor sueldo. Taylor llamo a su plan el Sistema de Tasas Diferenciales.
Contribuciones de la Teoría de la Administración Científica
La línea moderna de montajes arroja productos terminados a muchas mayor velocidad de la que Taylor podría haber imaginado jamás. Estemilagro de producción es solo uno de los legados de la administración científica.
Limitaciones de la Teoría de la Administración Científica
Si bien los métodos de Taylor produjeron un notable aumento de la productividad y mejores sueldos, hecho de trabajar más y a mayor velocidad agotarían trabajos.





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Henry L. Gantt
Henry L. Gantt trabajo con Taylor en varios proyectos y empezó areanalizar el sistema de incentivos de Taylor. Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción; la “grafica de Gantt” se sigue usando en nuestros días. Además, sentó las bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas.
Los Gilbreth
Frank B. y Lillian M. Gilbreth contribuyeron al...