Gestion de la empresa

Gestión en la empresa
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Gestión Ambiental
 
Para Esperanza González, Gestión Ambiental es un proceso técnico-administrativo, financiero
y político, por medio del cual las autoridades encargadas organizan un conjunto de recursos de
diversa índole, que tienen como finalidad la protección,manejo, y preservación del ambiente y
de los recursos naturales renovables, en un territorio especifico. Esta definición enfatiza los
recursos naturales y da a entender que el ambiente es el medio natural, el cual debe ser
protegido y preservado. Es una definición muy usual, donde no se tiene en cuenta que el
ambiente es la resultante entre el subsistema social (antrópico) y el subsistema natural(biótico
y abiótico). Esta visión reduccionista es muy común en la actualidad, donde se supone que los
seres humanos debemos proteger la naturaleza, que es la dadora universal de todos los
recursos que consumimos los seres humanos.
 
Desde una óptica empresarial, la normatividad de estandarización universal ISO, puesta en
marcha en 1996 con el nombre de “Norma ISO 14001”, define GestiónAmbiental de una
organización (SGMA, según siglas utilizadas en español) como “la parte del sistema general de
gestión que incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para
desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al día la política ambiental.
 
La ISO 14000 (Gestiónde la calidad ambiental) aplica, como también lo hace la Norma ISO
9000 (Política de la Calidad), la filosofía del método DEMING: Planificar-Realizar-Controlar-
Revisar, como herramienta de mejora continua. La planificación se hace cargo de la
identificación de los aspectos ambientales e impactos asociados, del establecimiento de la
política ambiental de la organización, de establecer losobjetivos y metas y de elaborar el
programa de gestión ambiental. La ejecución del Plan (realizar) requiere la elaboración del
manual de gestión y de emprender los proyectos formulados en la política, en el plan ambiental
y en el programa de gestión ambiental. El control o comprobación se realiza a partir de
auditorias ambientales (se detectan las deficiencias de la política y del programaambiental
implementado y se hacen las recomendaciones y correcciones necesarias) y por último, la
revisión incluye el examen del Sistema de Gestión Medio ambiental, SGMA, en su conjunto y la
elaboración de los informes de Gestión.
 
Desde una opción VOLUNTARIA, las empresas (públicas, privadas o mixtas) que quieran
cumplir con la normativa ISO 14000, lo que buscan es ofrecer unos bienes oservicios con
calidad ambiental, cumpliendo con la normativa nacional e internacional ambiental. Desde esta
concepción se define, entonces, el SGMA como un “Sistema estructurado de gestión, integrado
con la actividad de gestión general de la empresa, en el que se incluyan todos los aspectos que
tengan repercusión en la protección ambiental”VI. Por ello la ISO 14001 de 1996 “especifica
requisitospara certificación y autoevaluación de un SGMA de una organización, siendo su
objetivo final apoyar la protección ambiental y la prevención de la contaminación, en equilibrio
con las necesidades socioeconómicas”. Debemos anotar que un SGMA, de acuerdo con la
filosofía de las normas ISO, debe estar preparado para prevenir impactos ambientales
negativos más que detectar y reparar los efectoscausados sobre el ambiente. Se deben atacar
las causas, no los efectos. Las soluciones son de comienzo y no de fin de tubo.
 
Leonel Vega define Gestión Ambiental Empresarial como aquella parte de la gestión
empresarial que se ocupa de los temas relacionados con el ambiente, contribuyendo a su
conservación y comprende las responsabilidades, las funciones (planificación, ejecución y
control), la...