gestion de mantenimiento
Organización del mantenimiento
PROGRAMA “GESTIÓN DE MANTENIMIENTO”
MÓDULO 1: PRINCIPIOS DE GESTIÓN,
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE
MANTENIMIENTO
Unidad 2
Organización del Mantenimiento
1
Unidad 2
Organización del mantenimiento
PRINCIPIOS DE GESTIÓN, PLANEAMIENTO Y
PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO
Guía del Participante
PRIMERA EDICIÓN
Mayo 2007
Todos losderechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida total
ni parcialmente, sin previa autorización del SENATI.
C
Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial - SENATI
Panamericana Norte Km 15,200, Independencia – Lima Perú.
Teléfono: (0051-1) 533-4503
E mail: campusvirtual@senati.edu.pe
Lima, Junio 2007
2
Unidad 2
Organización del mantenimientoPRINCIPIOS DE GESTIÓN, PLANEAMIENTO Y
PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO PROFESIONALES
ESTRUCTURA DEL MÓDULO
UNIDAD
TEMÁTICA N° 1:
CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES PARA LA GESTIÓN
DEL MANTENIMIENTO
UNIDAD
TEMÁTICA N° 2:
ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
UNIDAD
TEMÁTICA N° 3:
PLANEAMIENTO
MANTENIMIENTO
Y
PROGRAMACIÓN
DEL
UNIDAD
TEMÁTICA N° 4:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DELMANTENIMIENTO Y EL
USO DEL SOFTWARE
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
3
Unidad 2
Organización del mantenimiento
UNIDAD 2:
ORGANIZACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
4
Unidad 2
Organización del mantenimiento
ÍNDICE DE LA UNIDAD
1. Objetivos específicos
………………………………………….………….
6
2. Contextualización
………………………………………….………….
6
3. Recuperación deexperiencias………………………………………………
3.1. Caso de estudio…………………………………………………………….
3.2. Criterios para análisis de caso...……………………………………………
7
7
8
4. Profundización del conocimiento…………..……………………………….
4.1. Tipos de mantenimiento...........................................................................
4.2. El área de mantenimiento dentro de la organización…………………….
4.3. Objetivos de l área de mantenimiento…………………………….……..
4.4. Organización del áreade mantenimiento………………………………...
4.5. Gestión de mantenimiento…………………………….…………………
4.6. Proceso del mantenimiento………………………….…………………..
4.7. Calidad y mantenimiento..........................................................................
4.8. Logística, repuestos y materiales de mantenimiento………………….....
7
9
10
12
12
14
15
19
22
5. Poniendo en práctica loaprendido……………………..…………………..
5.1. Ejercicio de aplicación…………………………………………….............
26
26
6. Resumen ……………………………………………………………..……….
28
7. Evaluación de la unidad …………………………………………………….
29
5
Unidad 2
UNIDAD TEMÁTICA N°2
Organización
del mantenimiento
ORGANIZACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
1. Objetivos específicos.
Analizar y relacionar los tipos de mantenimiento y la implementación de la organización
en el procesohistórico del desarrollo del mantenimiento.
Establecer la posición adecuada del Área de Mantenimiento en la organización de la
empresa
Desarrollar las relaciones sistémicas del Área de mantenimiento con el resto de las
Áreas de la empresa
Reconocer la importancia de la logística y el almacenamiento en la organización del
mantenimiento
2. Contextualización
Hacer mantenimiento con un conceptoactual no implica reparar equipo roto tan pronto
como se pueda sino mantener el equipo en operación a los niveles especificados. En
consecuencia, un buen mantenimiento no consiste en realizar el trabajo equivocado en la
forma más eficiente; su primera prioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir los
riesgos de paradas imprevistas.
El mantenimiento no empieza cuando los equipos einstalaciones son recibidos y montados,
sino en la etapa inicial de todo proyecto y continúa cuando se formaliza la compra de
aquéllos y su montaje correspondiente. Es el medio que tiene toda empresa para conservar
operable con el debido grado de eficiencia y eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto de
actividades necesarias para:...
Regístrate para leer el documento completo.