Gestion de proyectos

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La Red.

Llamada también grafo, diagrama de flechas y diagrama de bloques, es un modelo matemático formado por arcos y nudos. Los nudos marcan los puntos iniciales o finales de una serie de arcos. Los arcos pueden ser recorridos por un móvil o por un flujo en cualquier sentido.

Red PERT / CPM.

Sus siglas significan Técnicas deEvaluación y Revisión de Programas ó Program Evaluaton and Review Technique (PERT). Método del Camino Critico ó Critical Path Meted (CPM).

Se adapta extraordinariamente a la representación de desarrollo de un programa. Utilizando en diagrama de red mediante el modelo de flechas las áreas de la maya representan las acciones u operaciones de el programa llamadas tareas o actividades y, los nodos oeventos representan la consecución de objetivos parciales o intermedios de el proyecto, de donde procede el nombre de etapas o Hitos. Las dependencias se traducen en la disposición, paralela o en serie de las flechas, y por la convergencia o divergencia de éstas en las etapas.

Signos convencionales de la red PERT / CPM.

← Actividades: Las denotamos con las letras (A, B, C ....). Ejecuciónde una tarea, que exige para su realización la utilización de recursos; mano de obra, materiales y equipos.
← Nodo ó Evento: Lo representamos con un circulo ilustra las actividades terminales del nodo (flecha de entrada) y las actividades que se inician (flecha de salida). El nodo no consume recursos solo indica el principio y el fin de una actividad o de un conjunto de actividades.← Prelaciones: Los denotamos con una flecha estas indican el orden en que deben ejecutarse las actividades condicionantes o restricciones existentes para que se puedan iniciar otras actividades.

Ejemplo:

Nodo inicial de A Nodo terminal de A, Inicial de B Nodo Terminal de B
Donde :

A y B : Son Actividades

: Son Prelaciones

: Son NodosTerminología o Técnica PERT / CPM.

1.- Punto de partida: Descomposición de el proyecto en una serie de actividades o tareas ó sub. proyectos según la complejidad del mismo.

Este proceso se conoce como:

- Lista de Tareas ó
- Desagregación de Actividades

2.- Objetivo : Trazar la red PERT / CPM como técnica de programación y control de cada una de las actividades y por ende de elproyecto. A su vez permite:

- Leer las actividades a priori y a posterior
- Vigilar la duración de el proyecto.

3.- Red : Maraña de flechas lógicamente trazadas. Representación gráfica de la técnica PERT / CPM.

4.- Elementos de una red :

- La tarea o actividad
- Etapas: Hitos, nodos, sucesos.
- Dependencias, restricciones y prelaciones, etc5.- Tipos de redes :

- De flechas o arcos
- De bloques.

Restricciones de la red PERT / CPM.

Este modelo se simplifica según las reglas o restricciones siguientes:

← Se a fijado sobre los arcos un sentido único de circulación, cuyo sentido corresponde al transcurso de el tiempo.
← Si el flujo que circula a lo largo de los arcos representa el transcurso deltiempo, y siendo posible el poder remontar el mismo, resulta así mismo imposible, en una red Pert / Cpm, el trazado de bucles o circuitos. Un bucle consiste en arco que vuelve a su punto de partida. Un circuito está formado por una serie de arcos que trazados uno a continuación de otros vuelve asimismo a su punto de partida.
← Una red trazada con arreglo a la condiciones precedentes tienenecesariamente un nodo de origen y un nodo fin. Aun así puede haber varios orígenes y varios fines .
← No existe relación alguna entre la longitud de el arco y la duración (cantidad de tiempo) que transcurre desde su nodo inicial y su nodo final.

Tipos de redes:

1.- Diagrama de Flechas:

Actividad ó tarea : Se denota con letras mayúsculas (A, B, C, D .....) y su modelo para este...