gestion de proyectos

Módulo
Gestión de Proyectos

El mundo globalizado ha hecho que las organizaciones
diseñen estrategias para sus sistemas de gestión de
proyectos, permitiéndoles ser competitivas en nuevos
mercados

Presentación
Syllabus
Cronograma
Fases de la Gestión de Proyectos
Sustentación Trabajo colaborativo

Equipo docentes - Saber “Gestión de Proyectos” - 2013
BOGOTA - COLOMBIAPRESENTACIÓN
GESTION DE PROYECTOS

L

a globalización y los nuevos mercados han hecho que las empresas entren a
un mundo cada vez más competitivo, en el que se encuentran con nuevos
desafíos que hacen necesaria la búsqueda de nuevas vías que les permitan
obtener una ventaja sosten ible en términos de sistemas gestión.

La Seguridad, la conservación del Medio Ambiente, así como el respeto Social
yCultural, son factores que deben estar intrínsecamente presentes no sólo en nuestra
actividad laboral sino en todas las actividades que re alizamos cotidianamente. Desde
el punto de vista empresarial un adecuado sistema de gestión de proyectos constituye
una ventaja estratégica clave para la competitividad y continuidad de las operaciones
de cualquier empresa.
La organización como un sistemadiseñado para alcanzar metas y objetivos
misionales, vista como un sistema integral, pueden a su vez, estar conformados por
otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas, subsistemas que
se están viendo afectados por deficiente dirección, organización, planeación,
coordinación y control, como consecuencia de esto, las Instituciones no responden al
mercado competitivo que laglobalización exige.

¿Por qué la Gestión de Proyectos es importante
para las organizaciones?

Las organizaciones que operan en el siglo XXI se enfrentan a muchos retos,
significativos, entre ellos:
Rentabilidad
Competitividad
Globalización
Velocidad de los cambios
Capacidad de adaptación
Crecimiento
Tecnología
Análisis de riesgos

Seguridad industrial
Seguridad informáticaSeguridad tecnológica
Seguridad física
Nuevos sistemas logísticos
Comercios seguros
Entre otros…….

Equilibrar estos y otros requisitos empresariales puede constituir un proceso difícil y
desalentador. Es aquí donde entran en juego la gestión de proyectos, al permitir
aprovechar y desarrollar el potencial existente en la organización.

La implementación de un sistema de gestión eficaz puedeayudar a:

Gestionar los riesgos sociales,
medioambientales y financieros
Mejorar la efectividad operativa
Reducir costos
Aumentar la satisfacción de
clientes y partes interesadas

Proteger la marca y la reputación
Lograr mejoras continuas
Potenciar la innovación
Generar sistemas de seguridad a
todo nivel

SYLLABUS

(VER SYLLABUS_GESTIÓN_PROYECTOS_2013.xls)

Objetivos
Losparticipantes:
Desarrollarán competencias que le faciliten conocer, plantear e
implementar, proyectos, así como proveerlos de herramientas que le
permitan reducir los riesgos y optimizar procesos y/o procedimientos a
nivel institucional
Identificará y promoverá la adopción de un enfoque basado en procesos
para establecer, operar, monitorear, revisar, ma ntener y mejorar la eficacia
de unproyecto.
Realizará la planeación del Sistema de Gestión conociendo y analizando
las metodologías de evaluación de riesgos. Identificar los documentos y
registros requeridos de información en la organización. Implementar los
controles y conocer herramientas para cumplir con los objetivos de control
establecidos en la organización
Desarrollará competencias para el analizar y proponer casosprácticos en
gestión de proyectos mediante el juego de roles.

Pedagogía

El Módulo de Gestión de Proyectos, presenta un enfoque por
competencias, privilegiando la formación en las dimensiones del saber – el
saber hacer - el ser – el convivir, de igual forma el módulo se encuentra
articulado a proyectos interdisciplinares como transdisciplinares,
permitiendo la elaboración de proyectos que...