GESTION DE PROYECTOS

Páginas: 8 (1823 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
INDUSTRIAS CHAMBER

Un de las empresas colombianas hechas a pulso la industria de herrajes las cuales se fabrican con bronce de manera empírica fabricando dicho producto única y exclusivamente para la industria del calzado, Eduardo Chamorro fue el creador de esta empresa, como en todo negocio las crisis viene, el vio la oportunidad de expansión para su empresa, gracias a esta oportunidadinicio la producción de herrajes para otro tipo de empresas como confección, marroquinería y muebles por tal razón diversifico su mercado dando un salto gigante para su economía a nivel empresarial.

La empresa inicio gracias al talento del padre de Eduardo Chamorro como artesano quien le enseño a su hijo todo lo relacionado con este arte, quien tenía una empresa dedicada a las artesanías hechas enbronce tales como ceniceros y piezas decorativas para las paredes y demás, dicha empresa no obtuvo el resulto esperado, en esos momentos les pidieron fabricar accesorios para herraje, gracias a esta oportunidad Eduardo Chamorro y su hermano iniciaron esta empresa junto con los empleados que en un tiempo atrás trabajaron con sus padres, iniciando una maquila de alguna empresa de herrajes lo quequiere decir que prestaban el servicio de herraje en otra empresa esta situación duro 3 años, luego de este proceso la maquila los impulso a independizarse creando su propia empresa de herrajes.

Inicio su empresa con poco presupuesto económico y con tan solo 5 empleados, esta empresa inicio con una simple idea de negocio y al ver que el campo de acción era tan propicio para crear empresa lohicieron y como en toda empresa su inicio fue algo duro, luego de explorar y tener confianza en su negocio todo fue cambiando, Eduardo Chamorro busco por todos los medios la comercialización de sus herrajes, el esperaba a los gerentes de las empresas en la puerta para poder mostrar su producto, dando pasos pequeños fueron creciendo tanto en maquinaria de segunda pero en buen estado como enproducción, llegando a ser la empresa reconocida que es en este momento.

En conclusión no necesitamos solo una gran idea sino también una oportunidad para poder lograr el objetivo que queramos no con mucho dinero sino con demasiado ingenio y tenacidad por lo que deseamos y luchamos.



MANUFACTURA ATLANTIS Parte I

Industria Colombia de ropa a su medida se dedica a la fabricación de camisaspara hombre tanto camisas tallas estándar como hechas sobre medidas, manufactura Atlantis es un una herencia familiar ya que la madre del gerente José Luis era modista por lo cual se sentía familiarizado con la moda tenía experiencia en el campo del dobladillo, pegar botones y demás, esta herencia luego se trasformó en un proyecto empresarial.
José Luis llega a Bogotá y con su experiencia laboralingresa a trabajar a la empresa de un familiar llamada Camisa Z aplicando sus conocimientos, su primer cargo allí fue auxiliar de bodega en el trascurso de tres años ocupo distintos cargos hasta llegar a director de producción, en este cargo su experiencia laboral creció y la complemento con un estudio en el SENA como técnico de supervisión, lo cual le daba las bases administrativas y laexperiencia suficiente.
Se unió con una persona que trabajaba en la misma compañía, nació la idea de montar un taller donde José Luis se encargaría de la partes industrial, su socio se dedicaba a la parte comercial de la empresa, fue fundada el 20 de Mayo de 1991, se inició el taller con pocas maquinas pocos empleados Manufacturas Atlantis conto con la innovación y el capital, el único con experiencia enla empresa era el gerente así que tuvo que trabajar como operario como también fue profesor algún tiempo capacitando y dejando totalmente preparados a los operarios para cumplir con sus funciones.
Esta empresa encontró una forma para competir con las marcas reconocidas innovaron en la idea que se tenía sobre la moda, se formó un equipo de ventas especializado en el que se enfocaron en un...
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