Gestion de Proyectos

Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014

Facultad de Ingeniería
Programa de Ingeniería de Sistemas
Asignatura: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
Proyecto Final



Contenido

1. Matriz de la problemática
2. Objetivo trabajo3. Localización
4. Modelo entidad relación
5. Relevamiento
6. Recursividad
7. Formato encuesta
8. Estadísticas
9. Relación de fases
10. Cronograma de actividadesMATRIZ DE LA PROBLEMÁTICA
CAUSAS DEL PROBLEMA
SITUACIÓN ACTUAL
PRONOSTICOS Y FUTURO

DEFICIENCIA ORGANIZACIONAL

COMPETENCIA

ARCHIVOS FISICOS
No tener un orden, ni una estructuración sobreel funcionamiento de la empresa en aspectos fundamentales como el administrativo y financiero.

Falta de un sistema publicitario.

Falencia en las metodologías para el crecimiento y posicionamientode la empresa.

Manejo de inventarios, productos, clientes, cuentas en medio físicos (papelería).

falta de herramientas tecnológicas por parte de la compañía, en la implementación y diseño deaplicaciones con el fin de mejorar los procesos y la apariencia de la compañía.
El hecho de no implementar un sistema informático para mejorar la organización de la empresa, generara problemaseconómicos que pueden llegar a la quiebra total.

Generación de un daño ambiental a futuro.




Objetivo (Trabajo)
Implementar un sistema de control que optimice el servicio de Linaca Informática.Crear un aplicativo que permita un inventario detallado de los recursos, en especial estaciones de trabajo.
Realizar un respectivo análisis de la situación actual sobre cómo son llevados los procesos demantenimientos de computadores en la empresa T&E Informática.
Diseñar sistema de información con los requerimientos necesarios que cumplan con la satisfacción de dicho problema de la empresa T&EInformática.
Validar y realizar pruebas con el software para saber que no se presenten problemas.
Realizar un respectivo análisis de la situación actual sobre cómo se llevaba a cabo el inventario de...
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