Gestion de recursos humanos

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  • Publicado : 14 de marzo de 2011
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Para la teoría clásica de las organizaciones, la escuela esta puesta en una estructura jerárquica, recibe su dirección de metas singulares, esta ligada por una red de reglas comprehensivas ycontrolada y por un personal superior.

Como contra parte de la teoría clásica, ha surgido la perspectiva de una organización como una colección de sistemas sociales. Esta perspectiva sostiene quela gente comparte el poder.

GRUPOS INFORMALES EN LAS ORGANIZACIONES

La premisa básica hasta fines de los años 30, era que los factores principales detrás de la motivación y la moral delos empleados eran el pago y las condiciones físicas del trabajo. Pero, una serie de teorías acabaron con estas creencias tradicionales cuando los descubrimientos de las investigaciones de Hawthornehechas entre 1927 y 1932, entraron en la corriente intelectual del pensamiento sobre el manejo.

Entre la multitud de descubrimientos que resultaron de las investigaciones de Hawthorne, los mássignificativos estaban asociados con el descubrimiento de que los trabajadores tendían a actuar, o reaccionar, no como individuos sino miembros de grupos informales.

Este se definió como “unsistema de relaciones interpersonales que se forman dentro de una organización para afectar las decisiones de la organización formal y, que este sistema se excluye del esquema formal, o esta en oposicióna el.

Los investigadores no encontraron ninguna relación entre la productividad y factores tales como la inteligencia o la habilidad manual. Lo que si hallaron fue que los trabajadorescontrolaban su propia productividad porque temían que la gerencia cambiara la paga del trabajo por unidad si los trabajadores constantemente producían a más altos niveles.

El descubrimiento de que losgrupos informales de empleados podían tomar control del proceso de producción sin tomar en cuenta las reglas formales y los reglamentos de la gerencia, el poder centralizado, y los canales de...
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