Gestion De Riesgo

Gestión de los riesgos del proyecto.

Incluye los procesos relacionados con la planificación, la identificación y el análisis de los riesgos y el seguimiento y control de los riesgos del proyecto.Los objetivos son aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos y disminuir el impacto de los eventos adversos para el proyecto.

11.1 planificación de la gestión de riesgos:decidir como enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.

11.2 identificación de riesgos: determinar que riesgos pueden afectar al proyecto y documentar suscaracterísticas.

11.3 análisis cualitativo de riesgos: priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y su impacto.11.4 análisis cuantitativo: analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.

11.5 planificación de la respuesta a los riesgos del proyecto:desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas del objetivo del proyecto.

11.6 seguimiento y control de riesgos: supervisar los riesgos residuales,identificar nuevos riesgos, ejecutar planes de respuesta a los riesgos y evaluar su efectividad a lo largo de vida del proyecto.

Cada proceso tiene lugar por lo menos una vez en cada proyecto y se realizaen una o mas fases del proyecto.

Un riesgo de un proyecto puede tener un efecto positivo o negativo sobre un objeto del proyecto como tiempo, coste, calidad.

Riesgos son aquellos que han sidoidentificados y analizados y es posible planificar dichos riesgos, los no identificados no se pueden gestionar de manera proactiva.

Las organizaciones perciben los riesgos por las amenazas al éxitoo por las oportunidades de mejorar las posibilidades del éxito.

Planificación de la gestión de riesgos:

Decide como abordar y llevar a cabo las actividades de la gestión. La planificación es...