Gestion De Riesgos
Páginas: 4 (938 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
Indice
Resumen………………………………………….. 3 – 7
Comentario………………………………………… 8
Normas y estandares internacionales aplicados a lagestion de riesgoS
Resumen
La gestión integral de los riesgos que afectan a las organizaciones se está convirtiendo en un tema clave. Aunque la idea surgió en la segunda mitaddel siglo XX, en los últimos años ha tomado un gran impulso de la mano de guías o estándares que han surgido en diferentes países y para diferentes industrias, todas con el objetivo de ayudar aadministrar los riesgos que enfrenta una organización.
Cabe mencionar que a nivel mundial, la gestión integral de los riesgos que enfrentan las organizaciones en general (ya sean privadas, públicas,gubernamentales o no, con o sin fines de lucro y pertenecientes a cualquier sector o industria), se ha ido convirtiendo en un tema a considerar, tanto por la dirección de la organización como por lasociedad en la que se encuentra inserta y los reguladores del sector donde opera.
La gestión integral de riesgos, o el proceso sistemático de identificación y cuantificación de riesgos y laimplementación de estrategias a fin de maximizar el valor de la organización ha ganado impulso desde los años noventa a la fecha, de la mano de riesgos nuevos y más complejos, el cambio de visión delriesgo no solo como capaz de impactar negativamente en los resultados sino como generador de valor, el incremento de la capacidad de cálculo (que permite tomar el conjunto de riesgos y evaluar susinteracciones, no solo cada riesgo en particular), y la presión de agentes externos (organismos de supervisión, agencias de calificación, incremento de la oferta de servicios relacionados con el software yla consultoría).
La visión anterior de La Gestion de Riesgos en forma individual, como eventos adversos aislados, ha sido reemplazada por una que tiene en cuenta:
- la identificación y...
Resumen………………………………………….. 3 – 7
Comentario………………………………………… 8
Normas y estandares internacionales aplicados a lagestion de riesgoS
Resumen
La gestión integral de los riesgos que afectan a las organizaciones se está convirtiendo en un tema clave. Aunque la idea surgió en la segunda mitaddel siglo XX, en los últimos años ha tomado un gran impulso de la mano de guías o estándares que han surgido en diferentes países y para diferentes industrias, todas con el objetivo de ayudar aadministrar los riesgos que enfrenta una organización.
Cabe mencionar que a nivel mundial, la gestión integral de los riesgos que enfrentan las organizaciones en general (ya sean privadas, públicas,gubernamentales o no, con o sin fines de lucro y pertenecientes a cualquier sector o industria), se ha ido convirtiendo en un tema a considerar, tanto por la dirección de la organización como por lasociedad en la que se encuentra inserta y los reguladores del sector donde opera.
La gestión integral de riesgos, o el proceso sistemático de identificación y cuantificación de riesgos y laimplementación de estrategias a fin de maximizar el valor de la organización ha ganado impulso desde los años noventa a la fecha, de la mano de riesgos nuevos y más complejos, el cambio de visión delriesgo no solo como capaz de impactar negativamente en los resultados sino como generador de valor, el incremento de la capacidad de cálculo (que permite tomar el conjunto de riesgos y evaluar susinteracciones, no solo cada riesgo en particular), y la presión de agentes externos (organismos de supervisión, agencias de calificación, incremento de la oferta de servicios relacionados con el software yla consultoría).
La visión anterior de La Gestion de Riesgos en forma individual, como eventos adversos aislados, ha sido reemplazada por una que tiene en cuenta:
- la identificación y...
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