Gestion de riesgos
RIESGOS
Tema 9
ADMINISTRACION DE
RIESGOS:
• IDENTIFICA, ANALIZA Y RESPONDE A LOS RIESGOS
DETECTADOS.
• CAUSANDO EFECTOS:
NEGATIVOS
POSITIVOS
6 PROCESOS DE GESTION
PARA LAADMINISTRACION DE RIESGOS
1. PLANIFICACION
SE DECIDE
COMO SE
PLANIFICARA
LA
ADMINISTRACI
ON
2. IDENTIFICACION
SE
DETERMINAN
LOS RIESGOS
Y SE
DOCUMENTAN
SUS
CARACTERISTI
CAS
3. ANALISIS CUALITATIVOEVALUA EL IMPACTO Y LA
PROBABILIDAD DE RIESGOS
IDENTIFICADOS,
CATEGORIZANDOLOS:
ALTO
MEDIO
BAJO
4. ANALISIS CUANTITATIVO
SE ANALIZA DE
FORMA NUMERICA LA
PROBABILIDAD DE
CADA RIESGOS Y SUSCONSECUENCIAS
SE UTILIZAN
TECNICAS COMO EL
METODO
MONTECARLO
5. RESPUESTA DE LA
RESPUESTA
DE RIESGOS
DESARROLLAR Y
DETERMINAR OPCIONES
Y ACCIONES PARA
MEJORAR LAS
OPORTUNIDADES Y
REDUCIR LASAMENAZAS
6. SEGUIMIENTO Y CONTROL
DEL RIESGO
SEGUIMIENTO A
LOS RIESGOS
IDENTIFICADOS Y
SE DETECTAN
AQUELLOS QUE NO
FUERON
IDENTIFICADOS.
IDENTIFICACION
DE RIESGOS
ES INDISPENSABLE ANALIZAR EIDENTICACION.
CAUSALES DE UN PROYECTO
DEMANDAS LEGALES POR:
FALTA DE EQUIPOS DE
FALLAS EN EL
PRODUCTO
SEGURIDAD
PAROS LABORALES Y DISPUTAS ENTRE
TRABAJADORES
ESTO SUCEDE EN LA ETAPA DE
EJECUCCIÓNANALISIS CUALITATIVO
• CUANTIFICA LOS RIESGOS
IDENTIFICANDO LA PROBALIDAD DE
OCURRENCIA Y MAGNITUD DE
IMPACTO
ANALISIS CUANTITATIVO
• ESTIMAR DE MANERA NUMERICA
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
DEL ANALISISCUANTITATIVO
DE RIESGOS
• RECOPILACIÓN DE DATOS Y TÉCNICAS DE
REPRESENTACIÓN
ENTREVISTAS
DISTRIBUCION DE PROBABILIDADES
JUICIO EXTERNO
• TÉCNICAS DE MODELACIÓN Y ANÁLISIS
CUANTITATIVO DE RIESGOS
ANALISISDE SENSIBILIDAD
ANALISIS DEL VALOR ESPERADO
ANALISIS DE ARBOLES DE DECISION
MODELACION Y SIMULACION
RIESGOS
RIESGOS
INTERNOS
RIESGOS
EXTERNOS
CONTROL O
INFLUENCIA DEL
EQUIPO DE TRABAJO Y
PUEDENCAUSAR
PERDIADAS DE
RECURSOS
( MATERIAS PRIMAS,
RECURSO HUMANO,
AQUELLOS FUERA
DEL CONTROL O
INFLUENCIA DEL
EQUIPO DEL
PROYECTO
RIESGOS INTERNOS MAS
COMUNES
•
•
•
•
•
•
FALLAS EN SISTEMAS...
Regístrate para leer el documento completo.