Gestion de tecnologia

Desarrollo
La Gestión Tecnológica en la Empresa
A medida que una tecnología se difunde experimenta sucesivas mejoras o cambios. Estos cambios introducidos deliberadamente se denominan innovaciones incrementales. Con ellas están asociados la disminución de los costos y el aumento de la productividad en los procesos productivos, y el mejoramiento del desempeño de los productos tecnológicos o elaumento de la gama de sus posibles aplicaciones. La velocidad de introducción de las innovaciones incrementales en una tecnología es variable. En los primeros años o infancia de la tecnología este ritmo es lento, luego se acelera en la adolescencia, para finalmente decrecer cuando ella se hace madura. Este límite en el potencial de cambio o mejora de una tecnología es lo que estimula el surgimientode innovaciones radicales.
Ávalos (1993) distingue tres ámbitos de la gestión tecnológica en la empresa: el de la adquisición, el de su uso propiamente dicho y el de la realización de actividades de investigación y desarrollo, en los que ubica algunas de las funciones de gestión tecnológica antes señaladas.
Ayuda a resolver un viejo debate sobre la importancia del mercado y del conocimientocientífico y tecnológico en la generación de las innovaciones, otorgándole a cada uno de estos factores su papel en la configuración, ritmo y trayectoria del cambio tecnológico. Cada paradigma tecnológico, como modelo o patrón de solución de los problemas tecnológicos, o como conjunto de conocimientos y reglas, determina tanto las posibilidades u opciones del progreso tecnológico como los límitesdentro de los cuales, variables del entorno como la demanda, los precios relativos o la aceptabilidad social ejercen sus influencias. Los paradigmas explican en cierto sentido los imperativos tecnológicos -posibilidades de dirección del cambio tecnológico o lo que es factible intentar, los cuales establecen la inevitabilidad de la búsqueda de las innovaciones en ciertas direcciones permitidas porlos conocimientos que configuran el paradigma.
Destaca también ávalos la necesidad de hacer gestión tecnológica durante el uso de la tecnología, desarrollando estrategias diseñadas para convertir la experiencia en producción y mantenimiento, en procesos de aprendizaje deliberados, mediante la observación, registro y análisis de esa experiencia. 0 sea, que la gestión tecnológica en el uso de latecnología, tiene el objetivo de usar deliberadamente la experiencia como fuente de aprendizaje consciente, racionalizándola para adquirir conocimientos complementarios a los que recibió del proveedor de tecnología; que le posibiliten su asimilación plena y lograr así una explotación de su máximo potencial, con la optimización, adecuación y adaptación a las condiciones cambiantes del mercado dondeopera.
El ciclo de vida de la tecnología

Ellas requieren de nuevos marcos socioinstitucionales, los cuales se producen mediante transformaciones en el terreno de lo social, lo organizativo y regulatorio; a todos los niveles, desde la empresa pasando por el Estado, hasta las relaciones internacionales".
En el ámbito de esta perspectiva del desarrollo tecnológico, se plantea también que eldesarrollo económico de los países capitalistas, desde lo que se conoce como revolución industrial en Inglaterra hasta hoy, se ha dado por ciclos con períodos de auge y de depresión que se repiten aproximadamente cada 50 a 60 años de acuerdo con la evidencia empírica registrada por Kondrafieff. Esos modos de desarrollo económico se consideran impulsados por un paradigma tecnoeconómico configuradoalrededor de una revolución tecnológica. La producción textil mecanizada, el modo de producción organizado alrededor del motor eléctrico y el motor de combustión interna, y la producción en línea y masiva, intensiva en uso de material y energía, son tres ejemplos de paradigmas tecnoeconómicos por los que ha evolucionado la producción capitalista. La difusión o despliegue de cada revolución tecnológica,...