Gestion Del Conocimiento

GESTION DEL CONOCIMIENTO

¿Cómo se implementaría en una empresa la gestión del conocimiento y como en el grupo?

Las organizaciones están conformadas por recursos económicos, recursos técnicos - tecnológicos y recursos humanos, que le permiten el funcionamiento, desarrollo, crecimiento y cumplimiento de las necesidades y objetivos planteados al interior de la misma, pero es allí en estepunto donde surge un gran interrogante. ¿Cuál es la principal herramienta que debe poseer, desarrollar e implementar las organizaciones para lograr un diferencial competitivo, que le garantice el cumplimiento de su misión y visión?



El conocimiento es la fuente que le permite al ser humano desarrollar la capacidad para la generación de propuestas que permitan dar solución a todos aquellosproblemas que se presentan en las empresas para el posterior cumplimiento de metas y objetivos organizacionales, garantizando el optimo desarrollo y crecimiento interno y externo de la misma, con el fin de hacer de la empresa una organización con reconocimiento y sostenibilidad dentro del mercado. Actualmente las organizaciones se enfrentan con retos generados a partir de sus clientes y competidorespara poder mantenerse dentro del negocio, lo que hace que surjan problemas dentro de cada empresa para poder generar una herramienta que le permita la aparición de ventajas competitivas, con el fin de poder solucionar los problemas, y lograr los objetivos organizacionales.



Cada empresa se plantea necesidades y objetivos de acuerdo a las características del contexto en el que se desarrolla yla capacidad de los recursos con los que cuenta, con el fin de lograr una mejora continua que le permite lograr cambios en sus productos, procesos y servicios, la identificación de estos objetivos es un factor determinante para lograr el desarrollo, implementación y ejecución de la herramienta que permitirá la creación de ventajas competitivas al interior de la empresa llamada “gestión delconocimiento”.



La gestión del conocimiento se ha convertido en una herramienta relevante para la consecución del éxito al interior de las empresas, puesto que a través de este proceso se generan las propuestas que permiten la solución de los problemas ocasionados en cada una de las áreas de la misma, quienes son fuentes principales para no permitir el cumplimiento de la misión y visión alinterior de la empresa.



Para lograr la implementación de la gestión del conocimiento al interior de las empresas debe haber una cultura organizacional fundamentada en las buenas prácticas de relaciones interpersonales, que conlleven al desarrollo de una optima comunicación interna y a la consecución de un equilibrio colectivo en el personal que permite el desarrollo y flujo de canales decomunicación adecuados para la transmisión y retroalimentación del conocimiento. La evaluación de la calidad y nivel de conocimiento que posee el personal de la empresa en cada uno de los ámbitos, interno, externo e individual es determinante para lograr la gestión del conocimiento al interior de la empresa.



Lograr la practica de relaciones interpersonales adecuadas, bajo un ambiente de estabilidadcolectiva en el personal, se logra a partir de los siguientes factores:

• Promoción del trabajo en equipo

• Sentido de pertenencia por la empresa

• Motivación en el entorno laboral

• Compromiso con las actividades laborales

• Actuar en función de los objetivos organizacionales

• Satisfacción de las necesidades personales a través del reconocimientogenerado por la empresa.

Estos factores hacen que el personal se desarrolle en un ambiente comprometido con la consecución de los objetivos en cada área de trabajo para lograr en coordinación conjunta con las demás áreas el cumplimiento de los objetivos organizacionales, propiciando de esta forma la comunicación necesaria para poder crear los canales de interacción que permitirán la consecución...