Gestion Del Conocimiento

Páginas: 3 (629 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
RECENSION DE “LA GESTION DEL CONOCIMIENTO”
1) Ficha Bibliográfica:
Collison, Parcell. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: LECCIONES PRÁCTICAS DE UNA EMPRESA LÍDER. / Barcelona: Paidós, 2003. 221p
2)Autores:
Chris Collison es miembro colegiado de la CIPD (Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo), y es profesor en Henley Management College. Está casado, tiene dos hijas, y vive en Sunninghill,Berkshire, en el Reino Unido. Es un consultor reconocido internacionalmente, autor y conferencista en el campo de la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional.
Geoff Parcell se graduó enla Universidad de Sussex, Reino Unido, en 1972. Es un coach de negocios y maestro de la gestión del conocimiento. Él ayuda a las organizaciones a identificar y desarrollar sus capacidades. Tambiéncree que el trabajo en equipo y aprender juntos es una manera fundamentalmente poderosa para trabajar.
3) Glosario:
Consensuado: Es un acuerdo realizado entre 2 o mas partes.
Sofisticado: Se aplica ala persona que se comporta de forma distinguida y elegante, pero poco natural.
Efímero: Es un adjetivo que se utiliza para designar a aquellas cosas o circunstancias que duran poco y que ocurren demanera breve.
Consecución: Se refiere a la obtención o logro de lo que se pretende o desea.
Entramado: Es un conjunto de cosas relacionadas entre sí, que forman un todo.
Retrospectiva: Recurrenciade un recuerdo, sentimiento o experiencia perceptiva del pasado.
Baremo: Escala de valores que se establece para evaluar o clasificar los elementos de un conjunto, de acuerdo con alguna de suscaracterísticas.
Oxímoron: El oxímoron consiste en armonizar dos conceptos opuestos en una sola expresión, formando así un tercer concepto que dependerá de la interpretación del lector.
4) Síntesis:
Ensíntesis Chris Collison y Geoff Parcell nos dice que la gestión del conocimiento es una ciencia hibrida que puede comprender ámbitos del desarrollo del aprendizaje y las organizaciones, los recursos...
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