Gestion Del Conocimiento
Páginas: 121 (30044 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en la gestión empresarial
La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en la gestión empresarial *
Lic. Yudith Pérez Rodríguez1 y MsC. Adrián Coutín Domínguez2
RESUMEN Se expone un conjunto de elementos teóricos conceptuales relacionados con el tema gestión del conocimiento, algunos antecedentes del surgimiento de esta nueva forma de gestión,las condiciones necesarias en la cultura empresarial para desarrollar este proceso con éxito, así como algunas de las herramientas útiles para su implementación. Palabras claves: Gestión del conocimiento.
ABSTRACT A set of theoretical and conceptual elements related to the topic of knowledge management, some antecedents of the appearance of this new form of management, the conditions requiredby the entrepreneurial culture to develop this process successfully, as well as some of the tools that are useful for its implementation are approached here. Key words: Knowledge management.
Copyright: © ECIMED. Contribución de acceso abierto, distribuida bajo los términos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir,distribuir, comunicar públicamente y utilizar los resultados del trabajo en la práctica, así como todos sus derivados, sin propósitos comerciales y con licencia idéntica, siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original.
Cita (Vancouver): Pérez Rodríguez Y, Coutín Domínguez A . La gestión del conocimiento: un nuevo
La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en lagestión empresarial
enfoque en la gestión empresarial . Acimed 2005;13(6). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/ vol13_6_05/aci04605.htm Consultado: día/mes/año.
"Un empresario debe saber extraer conclusiones suficientes de información insuficiente". José Antonio Occelli.
"La única práctica gerencial que ahora es constante, es la práctica de acomodarse constantemente a los cambios."William G. McGowan
Desde finales de la década del 70, ha crecido la importancia del desarrollo científico – técnico en la economía mundial, hasta llegar a ser hoy clave para el desarrollo de los países. Al mismo tiempo los mercados financieros y de los productos han sufrido transformaciones radicales, con un incremento significativo a partir de las políticas neoliberales dictadas desde elmundo desarrollado. Los cambios que ocurren a escala mundial provocan inesperadas formas de competencia y un mercado cada vez más impredecible. La rapidez de los cambios, la baja adaptabilidad de las organizaciones y su vida efímera en el mercado, inciden en la forma de negociar y en el establecimiento de ventajas competitivas estables. Aunque esta situación no se manifiesta de la misma forma paratodos los países del mundo, ante la marcada diferencia existente entre países ricos y pobres, desarrollados y subdesarrollados, es necesario establecer determinadas estrategias para alcanzar un desarrollo mínimo que permita si no adaptarse y ser competitiva, al menos, sobrevivir a los cambios acelerados que dominan el mercado. Se conoce la situación de los productos tradicionales en el mercado y lasventajas que presentan los productos del conocimiento, como los farmacéuticos, las nuevas tecnologías, etcétera. Se plantea que los recursos económicos dinero y mano de obra no constituyen actualmente un recurso básico para el desarrollo de las economías, si no el saber, la productividad y la innovación aplicada al trabajo. Primero la información y luego el conocimiento se identificaron comoelementos claves de la sociedad para lograr la ventaja competitiva en un período de tiempo determinado. Diversos modelos prácticos, como la gestión de la información y del conocimiento, se han desarrollado para manejar estos elementos en diferentes tipos de organizaciones, fundamentalmente en los países desarrollados. El conocimiento, históricamente considerado un bien privado, con el decursar del...
La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en la gestión empresarial *
Lic. Yudith Pérez Rodríguez1 y MsC. Adrián Coutín Domínguez2
RESUMEN Se expone un conjunto de elementos teóricos conceptuales relacionados con el tema gestión del conocimiento, algunos antecedentes del surgimiento de esta nueva forma de gestión,las condiciones necesarias en la cultura empresarial para desarrollar este proceso con éxito, así como algunas de las herramientas útiles para su implementación. Palabras claves: Gestión del conocimiento.
ABSTRACT A set of theoretical and conceptual elements related to the topic of knowledge management, some antecedents of the appearance of this new form of management, the conditions requiredby the entrepreneurial culture to develop this process successfully, as well as some of the tools that are useful for its implementation are approached here. Key words: Knowledge management.
Copyright: © ECIMED. Contribución de acceso abierto, distribuida bajo los términos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir,distribuir, comunicar públicamente y utilizar los resultados del trabajo en la práctica, así como todos sus derivados, sin propósitos comerciales y con licencia idéntica, siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original.
Cita (Vancouver): Pérez Rodríguez Y, Coutín Domínguez A . La gestión del conocimiento: un nuevo
La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en lagestión empresarial
enfoque en la gestión empresarial . Acimed 2005;13(6). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/ vol13_6_05/aci04605.htm Consultado: día/mes/año.
"Un empresario debe saber extraer conclusiones suficientes de información insuficiente". José Antonio Occelli.
"La única práctica gerencial que ahora es constante, es la práctica de acomodarse constantemente a los cambios."William G. McGowan
Desde finales de la década del 70, ha crecido la importancia del desarrollo científico – técnico en la economía mundial, hasta llegar a ser hoy clave para el desarrollo de los países. Al mismo tiempo los mercados financieros y de los productos han sufrido transformaciones radicales, con un incremento significativo a partir de las políticas neoliberales dictadas desde elmundo desarrollado. Los cambios que ocurren a escala mundial provocan inesperadas formas de competencia y un mercado cada vez más impredecible. La rapidez de los cambios, la baja adaptabilidad de las organizaciones y su vida efímera en el mercado, inciden en la forma de negociar y en el establecimiento de ventajas competitivas estables. Aunque esta situación no se manifiesta de la misma forma paratodos los países del mundo, ante la marcada diferencia existente entre países ricos y pobres, desarrollados y subdesarrollados, es necesario establecer determinadas estrategias para alcanzar un desarrollo mínimo que permita si no adaptarse y ser competitiva, al menos, sobrevivir a los cambios acelerados que dominan el mercado. Se conoce la situación de los productos tradicionales en el mercado y lasventajas que presentan los productos del conocimiento, como los farmacéuticos, las nuevas tecnologías, etcétera. Se plantea que los recursos económicos dinero y mano de obra no constituyen actualmente un recurso básico para el desarrollo de las economías, si no el saber, la productividad y la innovación aplicada al trabajo. Primero la información y luego el conocimiento se identificaron comoelementos claves de la sociedad para lograr la ventaja competitiva en un período de tiempo determinado. Diversos modelos prácticos, como la gestión de la información y del conocimiento, se han desarrollado para manejar estos elementos en diferentes tipos de organizaciones, fundamentalmente en los países desarrollados. El conocimiento, históricamente considerado un bien privado, con el decursar del...
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