Gestion del cuidado

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GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE 2005-2006

Documento elaborado por: EU Coordinadora Complejo Hospitalario Norte 2005 EU Representantes Comité Calidad de Enfermería CHN

DOCUMENTO DE TRABAJO

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GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE 2005 NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL EN EL CONTEXTO DE REFORMA SANITARIA Índice

      INTRODUCCION OBJETIVO ESTRUCTURA ORGANIGRAMA CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION EN ENFERMERÍA CONCEPTO DE CUIDADO DE ENFERMERÍA CUIDADO COMO EL FOCO PRINCIPAL DE LA PROFESIÓN
   Teoría General de Autocuidado Dorothea Orem El cuidado cultural de Madeleine Leininger Filosofía y Ciencia del Cuidado Jean Watson



CONCEPTO DE CUIDADO DE ENFERMERÍA
   Generalidades Algunos AtributosAlgunos Indicadores de Cuidados en uso

   

OTRAS CONSIDERACIONES DE GESTION DEL CUIDADO CONCEPTOS GLOBALES DE GESTION DEL CUIDADO GESTION DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA / Rol Profesional / Ejercicio Profesional LA GESTION EN ENFERMERÍA / Características Generales, Etapas, Responsables y responsabilidades por áreas. ALGUNOS CAMBIOS EN LA REFORMA DE SALUD EN LOS QUE ENFERMERÍA DEL CHN (ComplejoHospitalario Norte) DEBE PARTICIPAR:
    RED DE SALUD AUTOGESTION HOSPITALARIA NUEVOS MODELOS DE ATENCION PLANTEADOS EXIGENCIAS DE LA GESTIÓN CLÍNICA DE ENFERMERÍA EN EL CHN EN EL ÁMBITO DE LA REFORMA SANITARIA



    

DESAFÍOS Y PROYECCIONES LA GESTIÓN EN ENFERMERÍA en el CHN Metas estratégicas principales de Enfermería en el CHN . BENEFICIOS DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DE CUIDADOSResultados esperados Bibliografía

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GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE (CHN)
NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL EN EL CONTEXTO DE REFORMA SANITARIA

INTRODUCCION Estructurar formalmente el funcionamiento y organización del quehacer de enfermería en la institución, con el fin de optimizar el trabajo del equipo de Enfermería y contribuir con ello al mejoramientode la calidad de atención acorde a los desafíos planteados por la reforma de salud es lo que orienta al grupo de enfermeras del CHN a hacer esta revisión y propuesta de trabajo. La administración de servicios de enfermería constituye un conjunto de competencias valóricas, técnicas e instrumentales, encaminados a dirigir, gestionar y desarrollar la práctica de la enfermería, dentro de la estructurade salud de la organización. Asimismo, es habitual reconocer los cuidados de enfermería como una variable fundamental en el funcionamiento de los servicios de salud; se estima que aproximadamente un 70% de la respuesta de salud corresponde a actividades de enfermería. Por tanto, la mejor o peor calidad de dichos cuidados tiene un impacto decisivo en la atención que proporciona el sistema de saluden su conjunto. En Chile, enmarcado en el proceso de reforma sanitaria, la Enfermera es la responsable de la Gestión del Cuidad, esto sin duda ha requerido efectuar una reingeniería de los procesos desde el nivel central, vale decir MINSAL. Es indudable que con los cambios en la organización de la salud y recientemente con los procesos de reforma en el sector Salud, las instituciones prestadorasde salud se han vuelto más complejas. Las restricciones financieras, el déficit de enfermeras, de insumos para la atención en salud, los altos costos, las condiciones de la práctica, las ofertas de mercado y de puestos de trabajo en una inmersa gama de actividades para el profesional enfermera, la normatividad excesiva, la legislación, las exigencias de los usuarios con mayor educación einformación, así como los cambios demográficos y epidemiológicos en salud, caracterizan hoy el entorno en el que se otorgan los cuidados. Todos estos aspectos constituyen un gran desafío para la práctica y la gestión del cuidado de Enfermería. La Gestión de Cuidados sustenta como premisa un trabajo realizado por el equipo de Enfermería integrado por Enfermeras, Técnicos Paramédicos, y Auxiliares de...