GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN UN CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.(semana 2)
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2014
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN UN CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.
ACTIVIDAD INTERARCTIVA SEMANA 2
MATEO ARBELAEZ CASTAÑO
SENA
ELECTRICIDADINUSTRIAL
RIONEGRO (ANT)
2013
INTRODUCCION
Se pretende dar a conocer los diversos problemas comunicativos que se presentan y a la vez dar a conocer soluciones prácticas, asumiendo la tareade líder de marketing y producción. Teniendo en cuenta el caso de estudio de la empresa JAMALU, se resuelven 4 preguntas con el fin de argumentar desde un punto de vista sobre un clima organizacionalDESARROLLO
1. ¿Cuáles son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso?
La comunicación organizacional consiste en el proceso deemisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas,etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buenrendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional.
En el caso de la empresa JAMALU, se ven involucradas tres clases de comunicación las cuales son:
Comunicacióndescendente: Es aquella en la cual la Gerente cito al equipo de empleados de Marketing y Producción a una reunión, con el fin de fortalecer las ventas del próximo semestre.
Comunicación horizontal: Esaquella en la cual todos los empleados habían empezado a reunirse para analizar nuevas formas de trabajo.
Comunicación ascendente: Es aquella en l cual los empleados manifiestan sus opiniones acercadel conocimiento de cómo realizar su labor.
2. ¿Qué problemas se pueden identificar en cada uno de los tipos de comunicación organizacional que se presentan en el caso de la empresa JAMALU?...
ACTIVIDAD INTERARCTIVA SEMANA 2
MATEO ARBELAEZ CASTAÑO
SENA
ELECTRICIDADINUSTRIAL
RIONEGRO (ANT)
2013
INTRODUCCION
Se pretende dar a conocer los diversos problemas comunicativos que se presentan y a la vez dar a conocer soluciones prácticas, asumiendo la tareade líder de marketing y producción. Teniendo en cuenta el caso de estudio de la empresa JAMALU, se resuelven 4 preguntas con el fin de argumentar desde un punto de vista sobre un clima organizacionalDESARROLLO
1. ¿Cuáles son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso?
La comunicación organizacional consiste en el proceso deemisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas,etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buenrendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional.
En el caso de la empresa JAMALU, se ven involucradas tres clases de comunicación las cuales son:
Comunicacióndescendente: Es aquella en la cual la Gerente cito al equipo de empleados de Marketing y Producción a una reunión, con el fin de fortalecer las ventas del próximo semestre.
Comunicación horizontal: Esaquella en la cual todos los empleados habían empezado a reunirse para analizar nuevas formas de trabajo.
Comunicación ascendente: Es aquella en l cual los empleados manifiestan sus opiniones acercadel conocimiento de cómo realizar su labor.
2. ¿Qué problemas se pueden identificar en cada uno de los tipos de comunicación organizacional que se presentan en el caso de la empresa JAMALU?...
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