Gestion del talento igpa
Páginas: 23 (5558 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Las exigencias de un mundo globalizado, y cada vez más interdependiente, así como las nuevas tendencias relacionadas con la gestión del talento humano, obligan a las naciones en todos los ámbitos, a mantenerse en un alto nivel competitivo y dar respuesta a las necesidades presentadas ocasionadas por estos cambios mundiales.
La propuesta de esta investigación,es determinar la situación actual del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores – IGCPA-, con el fin de fortalecer áreas, donde se detecten debilidades de la gestión del talento humano, a través del plan de investigación que realizará el grupo cuatro, que actualmente está cursando la carrera de Administración de Empresas y realizando su práctica profesional, durante el segundosemestre del año dos mil diez, en la Universidad de San Carlos de Guatemala. Realizando procesos y evaluaciones para poner en práctica los conocimientos adquiridos y establecer las políticas que regulen el desarrollo técnico-científico en cuanto a la gestión de recurso humano.
El Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA), fue creado con el fin de prestar a sus asociados, losconocimientos, materiales y servicios necesarios para desarrollarse, actualizando a profesionales de las distintas universidades del país, a través de personal capacitado que integra dicha institución.
La importancia de realizar el estudio en el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores -IGCPA- radicará en: verificar el cumplimiento de cada una de las fases que integran laGestión del Talento Humano, las cuales se mencionan: planeación estratégica, análisis y diseño de cargos, reclutamiento y selección, inducción al personal, compensaciones laborales, entrenamiento/ desarrollo de personas y seguridad e higiene ocupacional.
Para llevar a cabo la investigación es necesario realizar dos visitas (investigación de campo), programadas a la unidad objeto de estudio yderivado de estás, el análisis a efectuarse a través de los métodos, técnicas e instrumentos de investigación.
Se presentarán las propuestas respectivas a la Junta Directiva del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores, a través de la creación de los análisis de datos, presentando un informe final, no obstante, es criterio de las autoridades correspondientes la implementación delos mismos, beneficiando a la entidad y sus colaboradores, logrando con esto la competitividad dentro del mercado guatemalteco.
|Problema |Hipótesis |Marco Teórico |Objetivo |
|¿Cuáles son las causas que provocan la |La falta de recurso humanoespecializado en el proceso |"Gestión del Talento Humano es un área muy sensible a la |Recabar la información documental y de |
|deficiencia de la Gestión del Talento |administrativo, la desactualización de manuales, la |mentalidad que predomina en las organizaciones. Es |campo necesario, que permita, comprobar |
|Humano, en el Instituto Guatemalteco de |ausencia de políticasorganizacionales y la planificación|contingente y situacional, pues depende de aspectos, como|las hipótesis planteadas, a través de: |
|Contadores Públicos y Auditores, ubicado|de programas de desarrollo, capacitación, entrenamiento, |la cultura de cada organización, la estructura |métodos, técnicas e instrumentos de |
|en la Torre Profesional I, del Centro |desarrollo de personas,seguridad e higiene ocupacional,|organizacional adoptada, las características del contexto|investigación y su posterior análisis, |
|Comercial, zona 4? |ausencia de incentivos y motivación, provoca la |ambiental, el negocio de la organización, la tecnología |aplicados al personal del IGCPA. |
| |deficiencia de la...
Las exigencias de un mundo globalizado, y cada vez más interdependiente, así como las nuevas tendencias relacionadas con la gestión del talento humano, obligan a las naciones en todos los ámbitos, a mantenerse en un alto nivel competitivo y dar respuesta a las necesidades presentadas ocasionadas por estos cambios mundiales.
La propuesta de esta investigación,es determinar la situación actual del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores – IGCPA-, con el fin de fortalecer áreas, donde se detecten debilidades de la gestión del talento humano, a través del plan de investigación que realizará el grupo cuatro, que actualmente está cursando la carrera de Administración de Empresas y realizando su práctica profesional, durante el segundosemestre del año dos mil diez, en la Universidad de San Carlos de Guatemala. Realizando procesos y evaluaciones para poner en práctica los conocimientos adquiridos y establecer las políticas que regulen el desarrollo técnico-científico en cuanto a la gestión de recurso humano.
El Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores (IGCPA), fue creado con el fin de prestar a sus asociados, losconocimientos, materiales y servicios necesarios para desarrollarse, actualizando a profesionales de las distintas universidades del país, a través de personal capacitado que integra dicha institución.
La importancia de realizar el estudio en el Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores -IGCPA- radicará en: verificar el cumplimiento de cada una de las fases que integran laGestión del Talento Humano, las cuales se mencionan: planeación estratégica, análisis y diseño de cargos, reclutamiento y selección, inducción al personal, compensaciones laborales, entrenamiento/ desarrollo de personas y seguridad e higiene ocupacional.
Para llevar a cabo la investigación es necesario realizar dos visitas (investigación de campo), programadas a la unidad objeto de estudio yderivado de estás, el análisis a efectuarse a través de los métodos, técnicas e instrumentos de investigación.
Se presentarán las propuestas respectivas a la Junta Directiva del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores, a través de la creación de los análisis de datos, presentando un informe final, no obstante, es criterio de las autoridades correspondientes la implementación delos mismos, beneficiando a la entidad y sus colaboradores, logrando con esto la competitividad dentro del mercado guatemalteco.
|Problema |Hipótesis |Marco Teórico |Objetivo |
|¿Cuáles son las causas que provocan la |La falta de recurso humanoespecializado en el proceso |"Gestión del Talento Humano es un área muy sensible a la |Recabar la información documental y de |
|deficiencia de la Gestión del Talento |administrativo, la desactualización de manuales, la |mentalidad que predomina en las organizaciones. Es |campo necesario, que permita, comprobar |
|Humano, en el Instituto Guatemalteco de |ausencia de políticasorganizacionales y la planificación|contingente y situacional, pues depende de aspectos, como|las hipótesis planteadas, a través de: |
|Contadores Públicos y Auditores, ubicado|de programas de desarrollo, capacitación, entrenamiento, |la cultura de cada organización, la estructura |métodos, técnicas e instrumentos de |
|en la Torre Profesional I, del Centro |desarrollo de personas,seguridad e higiene ocupacional,|organizacional adoptada, las características del contexto|investigación y su posterior análisis, |
|Comercial, zona 4? |ausencia de incentivos y motivación, provoca la |ambiental, el negocio de la organización, la tecnología |aplicados al personal del IGCPA. |
| |deficiencia de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.