Gestion del tiempo del proyecto

GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
DEFINIR LAS ACTIVIDADES
La herramienta utilizada es la descomposición subdividiendo los paquetes de trabajo en elementos más pequeños que son más fáciles de manejar, obteniendo la lista de actividades:
| ADECUACION DE SGSSL DE LA PLANTA |
Nº | 1.1 | INSTALACION DEL NUEVO SISTEMA DE DETECCION DE GAS EN EL LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD |
1 | 1.1.1 |EVALUACION DE CONDICION ATUAL DEL SISTEMA DE DETECCION DE GAS |
2 | 1.1.2 | ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR EL SERVICIO |
3 | 1.1.3 | CONTRATACION DEL SERVICIO |
4 | 1.1.4 | DESARROLLO DE INGENIERIA |
5 | 1.1.5 | INSTALACION DEL NUEVO SISTEMA |
  | 1.2 | REACTIVACION DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA DE LA PLANTA |
6 | 1.2.1 | EVALUACION CONDICION ACTUAL DE LA BRIGADA |
7| 1.2.2 | CAPTACION DE NUEVOS MIEMBROS |
8 | 1.2.3 | ADIESTRAMIENTO |
9 | 1.2.4 | DETERMINACION DE PROGRAMA SIMULACRO DE EVACUACION |
10 | 1.2.5 | REALIZACION DE LOS SIMULACROS |
  | 1.3 | EVALUACION CONDICIONES DE RUIDO,POLVO,ILUMINACION Y VENTILACION |
11 | 1.3.1 | PREPARACION DE TERMINOS DE REFERENCIA |
12 | 1.3.2 | CONTRATACION DEL SERVICIO |
13 | 1.3.3 | MEDICIONES |
14 |1.3.4 | ELABORACION DE INFORME |
  | 1.4 | EVALUACION DE CONDICIONES DE TRABAJO Y ANALISIS DE TRABAJO |
15 | 1.4.1 | PREPARACION DE TERMINOS DE REFERENCIA |
16 | 1.4.2 | EVALUACIONES DE PUESTO DE TRABAJO |
17 | 1.4.3 | ELABORACION INFORME |
  | 1.5 | DESARROLLO E IMPLANTACION DEL NUEVO MANUAL |
18 | 1.5.1 | EVALUACION DEL MANUAL EXISTENTE |
19 | 1.5.2 | ELABORACION DE NUEVOSPROCEDIMIENTOS REQUERIDOS |
20 | 1.5.3 | ELABORACION DEL NUEVO MANUAL |
21 | 1.5.4 | ENTREGA DE COPIA A LOS DEPARTAMENTOS |
22 | 1.5.5 | ADIESTRAMIENTO DEL USO DEL NUEVO MANUAL |
23 | 1.5.6 | EVALUACION DE GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DEL MANUAL |

SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES

INICIO
INICIO
En base a la lista de actividades procedemos a elaborar el diagrama de red que nos muestranlas relaciones lógicas de las actividades
ACTIVIDADES |
Nº | 6
6
1
1
PREDECESORA |
1 | - |
2 | 1 |
3 | 2
2
7
7
11
11
2 |
4 | 3 |
5 | 4 |
6 | 15
15
8
8
12
12
3
3
- |
7 | 6 |
8 | 7 |
9 | 16
16
9
9
13
13
4
4
8 |
10 | 9 |
11 | 2 |
12 | 17
17
10
10
14
14
5
5
11 |
13 | 12 |
14 | 13 |
15 | 11 |
16 | 15 |
17 | 16 |
18 | 23
23
2222
21
21
20
20
19
19
18
18
5-14-10-17 |
19 | 18 |
20 | 19 |
21 | 20 |
22 | FINAL
FINAL
21 |
23 | 22 |

DURACION DE LAS ACTIVIDADES

Para la estimación de duraciones de las actividades se utilizará la herramienta de Estimación por tres valores ya que toma en cuenta escenarios optimistas y pesimistas en base a asignación de recursos, productividad, interrupciones, proyectosanteriores, etc. Se utilizará la formula:
Te= (To+4Tm+Tp)/6
Donde: To=Tiempo optimista; Tm=Tiempo más probable; Tp=Tiempo pesimista)

  | ESTIMACION DE TIEMPO DE LAS ACTIVIDADES (DIAS) | To | Tm | Tp | Te | T.ESTIM |
Nº | 1.1 | INSTALACION DEL NUEVO SISTEMA DE DETECCION DE GAS EN EL LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD |   |   |   |   | 36 |
1 | 1.1.1 | EVALUACION DE CONDICION ATUAL DELSISTEMA DE DETECCION DE GAS | 2 | 2 | 3 | 2,17 | 2 |
2 | 1.1.2 | ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATAR EL SERVICIO | 2 | 3 | 5 | 3,17 | 3 |
3 | 1.1.3 | CONTRATACION DEL SERVICIO | 15 | 20 | 30 | 20,83 | 21 |
4 | 1.1.4 | DESARROLLO DE INGENIERIA |  2 | 2 | 4  | 2,33 | 2 |
5 | 1.1.5 | INSTALACION DEL NUEVO SISTEMA | 6 | 7 | 12 | 7,67 | 8 |
  | 1.2 | REACTIVACION DE LABRIGADA DE EMERGENCIA DE LA PLANTA |   |   |   |   | 25 |
6 | 1.2.1 | EVALUACION CONDICION ACTUAL DE LA BRIGADA | 2 | 3 | 5 | 3,17 | 3 |
7 | 1.2.2 | CAPTACION DE NUEVOS MIEMBROS | 3 | 6 | 10 | 6,17 | 6 |
8 | 1.2.3 | ADIESTRAMIENTO | 10 | 12 | 14 | 12,00 | 12 |
9 | 1.2.4 | DETERMINACION DE PROGRAMA SIMULACRO DE EVACUACION | 2 | 2 | 3 | 2,17 | 2 |
10 | 1.2.5 | REALIZACION DE LOS SIMULACROS |...