Gestion Directiva

Páginas: 3 (740 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015
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Etimología: La palabra dirección proviene del verbo dirigiré; éste se forma a su vez del prefijo di, intensivo, y regere: regir, gobernar.
Definición real:
La dirección es aquel elemento dela administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegandodicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas
Su importancia en relación con los demás elementos:
La dirección es la parte esencial ycentral de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. Si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es solo para realizar, de nada sirve técnicascomplicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas lasdemás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Otra razón de su importancia radica en que este elemento de la administración es el más real y humano. Aquí se tiene quever en todos los casos “con hombres concretos”, a diferencia de los aspectos de la parte mecánica, en que se trataba más bien con relaciones, con “el cómo debían ser las cosas”, por lo que es la etapade mayor imprevisibilidad, rapidez, donde un pequeño error, facilísimo por la dificultad de prever las reacciones humanas, puede ser a veces difícilmente reparable.




La dirección de una empresasupone:

a) Que se delegue autoridad, ya que administrar es “hacer a través de otros”
b) Que se ejerza esa autoridad, para lo cual deben precisarse sus tipos, elementos, clases, auxiliares.etc.
c) Quese establezcan canales de comunicación a través de los cuales se ejerza y se controlen sus resultados.
d) Que se supervise el ejercicio de la autoridad en forma simultánea a la ejecución de las...
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